ADMINISTRACI N

DEFINICIÓN
La Administración De Personal, es uno de los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar adecuadamente lo relacionado con el personal o a la gente del trabajo administrativo, y análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado), como la planeación de las necesidades de mano de obra y selección de los candidatos a ocupar los puestos e inducción ycapacitación a los nuevos empleados como también la Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados) y ofreciendo de incentivos y beneficios, evaluación del desempeño, comunicación interpersonal (entrevistas, asesoría, disciplinar) y por último el desarrollo de gerentes.

Como también es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran unainstitución logren sus objetivos y los de la empresa. Todas las empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Las personas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen el recurso más preciado de la empresa.
Una empresa por si sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas ymaquinaria. Es un trabajo en equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración del personal influye directamente en la satisfacción y bienestar de sus integrantes.

OBJETIVOS
Los objetivos de la administración personal se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo es mejorarlas contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
Otros objetivos son:
 Crear, mantener y desarrollar una eventual administración de personal con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
 Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacciónplena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
 Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
 Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
 Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
 Apoyar lasaspiraciones de quienes componen la empresa.
 Cumplir con las obligaciones legales.
 Rediseñar la función corporativa de la administración de personal para convertirla en una consultoría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, gratificación, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.
CARACTERÍSTICAS

Selecciona y recluta a los empleadosMantiene al personal mostrándoles diversos paquetes para incentivarlos a aceptar el puesto, cuando son elegidos.
Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado.
Realiza nóminas.
La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral.
También se realiza evaluación de desempeño el cual lo hacenanualmente y es para detectar la necesidad de capacidad del personal.
Premia a sus empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, para satisfacción de la empresa y de sí mismo.
Evaluación de competencia

INFLUENCIA

En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración personal. Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son sóloelementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico de las organizaciones --sean privadas o públicas, lucrativas, sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas--, puesto que en ellas tienen la inteligencia que fortalece y dirige cualquier organización. Debido a que la administración de personal constituyen el...