Administracio de Ventas AM COMERCIAL





Sustentante:
Rudy Augusto Mercedes 2000-1282

Facilitador:
Lic. Manuel Tejeda

Materia:
Administración de Ventas

Tema:
Descripcion de la Compañía AM COMERCIAL


Fecha:Viernes 28, Septiembre 2012

Introducción


Convertirse en la de distribución de país, obteniendo beneficios para el fabricante, el cliente y evidentemente para la compañía distribuidora es unafunción muy retadora, pero que para am comercial se ha convertido en su misión dia tras dia.

Ser socios con sus suplidores, y clientes ha sido parte de la estrategia realizada por esta compañía "AMCOMERCIAL" con lo cual ha logrado tener recursos humanos identificado con sus metas, ya que obtienen los beneficios esperados por su esfuerzo.

Como AM COMERCIAL logra estas metas ?
Que tanidentificados con la compañía están estos recursos?

Respuestas a estas preguntas las veremos en los temas que presentamos en las siguientes páginas.








INDICE

1. Introducción

2.Objetivos

3. Historia AM COMERCIAL

4. Misión - Visión - Valores

5. Estructura Organizativa AM COMERCIAL

6. Procesos de reclutamientos

7. Programas de Capacitación de AM COMERCIAL8. Planes de Compensación e Incentivos

9. 13. Estructura del departamento de Ventas y Territorios
10. Conclusion




Objetivos:


Dar a conocer la compañía AM COMERCIAL
Conocer laestructura Organizativa de la Empresa
Como AM COMERCIAL hace sus reclutamientos
Procesos de Incentivos de AM COMERCIAL






















Historia AM COMERCIAL


En 1993 elSr. Antonio Zaiter y Miguel Angel Molinari M. coinciden en un pensamiento “CREAR LA MEJOR RED DE DISTRIBUCION PARA EL CANAL TRADICIONAL DE REPUBLICA DOMINICANA” fue así como en 1994 nace AM COMERCIAL.Para ese tiempo con solo 2 unidades de transportación y un pequeño almacén en Arroyo Hondo eran responsables de varios productos:
1.1. Pañales Kidoo
1.2. Baterias a carbon Eveready
1.3....