administracion 1

ASOCIACION DE ESTUDIANTES DE CIENCIAS ECONOMICAS
“Manuel Cordero Quezada”
Grupo Estudiantil
Solución Integral
Administración I
Primer Examen Parcial



ADMINISTRACION: Etimología “AD”= hacia, lo que determina un lugar a donde dirigirse (objetivo perseguido), MINISTER= término que significa subordinación; hacer el trabajo por medio de otros, al ya existir delegación de autoridad ycompartir responsabilidades. QUE ES ADMINISTRACION?: Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social mediante la adecuada coordinación de los recursos y la colaboración del esfuerzo ajeno (definición según Múnich Galindo y Garia Martínez). Se define además como la disciplina científica que orienta los esfuerzos humanos para aprovechar los recursosde que se dispone para ofrecer a la comunidad satisfactores de necesidades y así alcanzar las metas de quienes emprenden dichos esfuerzos. PROPOSITOS DE LA ADMINISTRACION: Conducir a cualquier organización o empresa a conseguir los objetivos para los que fueron creados, empleando los recursos organizacionales para obtener tales objetivos con eficiencia y eficacia. EMPRESA: Unidad económico-socialen la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común. ELEMENTOS DE UNA EMPRESA: Capital, trabajo y recursos materiales RECURSOS PARA QUE OPERE UNA EMPRESA: Recursos humanos, financieros, físicos y tecnológicos. RECURSOS HUMANOS: El recurso fundamental de toda organización o empresa son las personasque la integran. RECURSOS FINANCIEROS: Se refiere al dinero y a la capacidad potencial de obtener préstamos de dinero, inversiones que pueden convertirse en dinero cuando sea necesario. RECURSOS FISICOS: Terrenos, edificios, mobiliario y equipo de oficina, maquinaria de producción o transporte, etc. RECURSOS TECNOLOGICOS: Procesos relacionados con la producción, con el uso de equipo, maquinaria,accesorios que permitan realizar las actividades a mayor velocidad o en mayor cantidad. DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA: La eficiencia se refiere a la obtención del máximo resultado mediante la utilización de la menor cantidad de recursos y esfuerzos, es parte vital de la administración la cual se refiere a la relación entre los recursos y el producto; la eficacia en cambio se refiere alcumplimiento de todas las actividades a fin de alcanzar las metas. Mientras la eficiencia se refiere a la utilización menor de recursos, la eficacia tiene que ver con los fines obtenidos. PRODUCTIVIDAD: Logro de mayores resultados con el aprovechamiento óptimo de los recursos organizacionales. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION: Logro de objetivos: La administración está enfocada en lograr fines oresultados; Eficiencia: Optimiza los resultados de todos los recursos; Grupo social: Es necesario que la administración se dé dentro de un grupo social; Colaboración del esfuerzo colectivo: Los resultados se logran a través de la colaboración de otras personas; Coordinación de los recursos: Es necesario sistematizar, combinar y analizar los recursos que intervienen en el bien común para obtener mejoresresultados. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION: Universalidad, valor instrumental, unidad temporal, amplitud de ejercicio, especificidad, interdisciplinariedad y flexibilidad. UNIVERSALIDAD: Existe en cualquier grupo social, es decir es aplicable en cualquier tipo de empresa u organización. VALOR INSTRUMENTAL: Es un medio para lograr un fin, busca siempre obtener determinados resultados. UNIDADTEMPORAL: Se distinguen diversas fases y etapas en el proceso de administración, pero éstos no existen de una forma aislada, es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente. AMPLITUD DE EJERCICIO: Se aplica en todos los niveles (jerárquicos) o subsistemas de un organismo. ESPECIFICIDAD: La administración tiene características propias que lo proporcionan su carácter...