Administracion 1







Planeación

Planificar estratégicamente las actividades de la empresa, fija las políticas y los objetivos de la organización para el largo y mediano plazo, el plan estratégico se sustenta enun presupuesto y en los estados financieros proyectados.


Organización

Señala y determina los cambios tecnológicos para lograra innovación, crecimiento y mejoras de los productos que elabora laempresa y/o los servicios que presta a la sociedad, así como en los procesos organizacionales.
Selecciona, asigna, motiva, integra, promueve y evalúa a las personas dentro de la estructura organizacional,teniendo en cuenta sus capacidades, habilidades, destrezas, competencias, carácter y personalidad.
Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza laempresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado, los cuales se plasman en la estructura organizacional u organigrama, en los manuales de procesos y enlos manuales de funciones y tareas.

Dirección

Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización.
Toma decisiones ydirige el rumbo de la empresa hacia sus objetivos, para lo cual efectúa análisis de la situación y evalúa y sopesa las acciones por adoptar y elige las más conveniente, estas generalmente son encondiciones de incertidumbre.
Es el vocero y representante de la organización ante los representantes de otras entidades ya sea gubernamentales, autoridades locales o nacionales, prensa y medios decomunicación.
Es el que realiza las negociaciones y representa los intereses de la organización ante los proveedores, clientes, grupos de presión, organismos gubernamentales y no gubernamentales.
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ControlControla el desempeño de las personas, verifica los logros de la organización, evalúa la producción y la productividad, mide las ventas, la rentabilidad y las utilidades alcanzadas y establece las...