administracion agricola

Universidad De San Carlos de Guatemala
Facultad de Agronomía
Subárea de Administración y Comercialización
Administración de Sistemas de Producción Agrícola
Inga. Mirna Ayala Lemus
Escuela de vacaciones junio 2014





Cuaderno de apuntes






Felix Manfredo Marroquín Moran
201210737


Guatemala 1 de julio del 2014











CONCEPTOS E IMPORTANCIA DEADMINISTRACIÓN









¿Qué es administración?
Origen etimológico
Ad= hacia (un lugar o un objetivo alcanzar)
Minister= subordinación (obediencia o reconocimiento de autoridad)
Obediencia o reconocimiento de una autoridad, para alcanzar un objetivo

Definición general
Conjunto sistemático de reglas para lograr la mayor eficiencia en la estructuración y manejo del organismo socialDefinición técnica y específica
Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social mediante la adecuada coordinación de los recursos y la colaboración del esfuerzo ajeno.
Cosas en común:
Eficiencia
Proceso /orden
Recursos
Objetivos y metas
“gente” – recursos humanos.
Elementos del concepto
Eficiencia: Obtener resultados, mediante elaprovechamiento óptimo de todos los recursos
Objetivos: Situación ideal a ser alcanzada. Lograr fines y objetivos
Grupo social Todos los recursos humanos de la organización
Colaboración del esfuerzo ajeno: Hacer a través de otros
Coordinación de recursos: Concertar medios y esfuerzos para una acción común.




Definiciones según autores
Konntz y o´donell:
Es la dirección de un organismo socialy su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes
George Terry
Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
Henry Fayol
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar, así como la función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros.
A.M.A (AMERICAN MANAGEMENT ASOCIATION)
Actividad por la cual seobtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
Definición propia:
Proceso mediante el cual se logra una mayor eficiencia de los recursos para lograr objetivos y metas con ayuda de la delegación de recursos humanos.
Stoner
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de utilizar los demás recursospara alcanzar metas.
Munch y Galindo
Es el esfuerzo coordinado de un grupo para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. (Eficiencia = hacer las cosas bien).
Stephen Robbins
Proceso de llevar a cabo las actividades eficientemente con personas y por medio de ellas. Este proceso representa las funciones o actividades primarias del administrador. Estas se clasifican enplaneación, organización, liderazgo y control.



Naturaleza de la administración
El objeto de la administración: (sobre quien recae)
La administración recae sobre los hombres, pudiéndose dar solamente en una organización. La administración empieza cuando ya es posible delegar autoridad y responsabilidad.
La finalidad de la administración
Logrando la máxima eficiencia mediante elmejoramiento de una serie de funciones realizadas por los individuos con el uso de técnicas y reglas específicas, con el claro objetivo de satisfacer necesidades.
Cuál es el carácter de la administración
• existen muchas divergencias en relación al carácter de la administración, por muchos es considerada como una ciencia, para otros como una técnica y para otros como un arte.

¿La administración es?Ciencia: conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
Técnica: conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
Arte: conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estático a través de los sentidos. También se dice de la virtud,...