Administracion Arquitectura
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
El arquitecto como administración de recursos
Como lo vimos en el tema pasado sabemos que la administración se encarga del rendimiento y funcionamiento de las organizaciones. La administración derecursos consiste en el manejo eficiente de estos medios que pueden ser tangibles e intangibles que permitan la satisfacción de los intereses.
En la arquitectura podemos dividir estos recursos en:* Recursos Humanos
* Recursos Materiales
* Recursos Económicos
* Recursos Tecnológicos
Recursos Humanos.
Es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados ocolaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estastareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear elárea con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreastales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa.
La selección de un equipo de diseño debe examinarse antesde encontrar un posible cliente. Estos deberán tener experiencia en el tipo de construcción y una base de datos de los costos de los sistemas que diseñaran además de las desventajas de cada uno.
Elcontratista general será el capitán, pero el arquitecto es la pieza más importante del diseño. El director del proyecto presidirá a los otros en su interacción con el arquitecto; éste a su vez seencargará de coordinar el trabajo de los otros, cerciorándose de que todo marche bien.
Un subcontratista en estructura de costos que recopile estimaciones. También formaran parte subcontratistas...
Como lo vimos en el tema pasado sabemos que la administración se encarga del rendimiento y funcionamiento de las organizaciones. La administración derecursos consiste en el manejo eficiente de estos medios que pueden ser tangibles e intangibles que permitan la satisfacción de los intereses.
En la arquitectura podemos dividir estos recursos en:* Recursos Humanos
* Recursos Materiales
* Recursos Económicos
* Recursos Tecnológicos
Recursos Humanos.
Es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados ocolaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estastareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear elárea con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreastales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa.
La selección de un equipo de diseño debe examinarse antesde encontrar un posible cliente. Estos deberán tener experiencia en el tipo de construcción y una base de datos de los costos de los sistemas que diseñaran además de las desventajas de cada uno.
Elcontratista general será el capitán, pero el arquitecto es la pieza más importante del diseño. El director del proyecto presidirá a los otros en su interacción con el arquitecto; éste a su vez seencargará de coordinar el trabajo de los otros, cerciorándose de que todo marche bien.
Un subcontratista en estructura de costos que recopile estimaciones. También formaran parte subcontratistas...
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