Administracion De Capital Humano
Páginas: 10 (2483 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2013
UNIVERSISDAD TECNOLOGICA DE ISUCAR DE MATAMOROS
MATERIA ADMINISTRACION DE CAPITAL HUMANO
MAESTRA SILVA EDITH CORTEZ MARTINEZ
ALUMNO JOSE RAFAEL LUGO
VW CLASE DE 9 A 12
Introducción
Evidentemente deberá de empezar este negocio con una raza de perro que sea popular e invertir enperros de comprobado y acreditado pedigree que carezca de antecedentes de enfermedades. Pero también hay mucho mercado para los perros que no cuentan con pedigree ya que su costo es menor pero la calidad de los perros es la misma, Poco a poco, conforme a sus posibilidades irá incrementando sus diversas razas de perros.
El mercado donde se venden este tipo de perros es variado, los medios porlos cuales se dan a conocer es: el periódico, anuncios en las plazas comerciales, en el trabajo (anuncio clasificado) y principalmente el internet. Este ultimo nos da la oportunidad de ampliar el mercado no sólo puede ser su propia ciudad sino que puede llegar a otros países ya que son millones los usuarios que pueden ver nuestro anuncio, la única desventaja es que nos piden cachorros en estadoslejanos, he investigado mas y en puebla no hay envíos de mascotas y tendría que llevarlos a la Cd de México para envíos a otros estados, pero nosotros iniciaremos con la venta en nuestro propio estado y en algunos otros estados no muy lejanos, en mi caso los llevo para entregas personales en estados vecinos a puebla por decir un ejemplo a hidalgo, Cuautla, Tlaxcala, México, Veracruz, Querétaro,etc.
Si se quiere empezar en este tipo de negocios le recomiendo que vaya a la librería o biblioteca de su ciudad y de la universidad que enseñen cursos de veterinaria ahora en internet te puedes apoyar mucho ya que ahí encuentras toda la información junto con fotografías y videos, lea todo lo relativo al negocio de crianza de perros.
* El diagnostico organizacional
Es el estudio,necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Lasorganizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad.
Diagnostico y desarrollo organizacional
Una de las aplicaciones del diagnostico organizacional, mas adoptada por las organizaciones es la que va encaminada al desarrollo organizacional.
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.
Historia de vida corporativa:
Fecha de fundaciónFebrero de 2010
Nombre del fundador
José Rafael Lugo
Principales características conocidas del fundador
Persistente, responsable, actitud de servicio, entre otros.
¿Quién le puso el nombre a la empresa?
Yo, inspirado en los apellidos de mi hija.
¿Cuál es la misión y de dónde se ha obtenido la información?
La misión es ofrecer una mascota a todas aquellas personas que buscan lacompañía de estos extraordinarios animales, la información se obtiene de las experiencias al entregarle a sus nuevos dueños este exelente ejemplar.
¿Cuál es la visión y de dónde se ha obtenido la información?
La visión es ser una empresa líder y ofrecer un servicio de gran calidad que supere las expectativas de nuestros competidores, la información se obtiene de la experiencia en este medio.¿Cuáles son los valores y de dónde se ha obtenido la información?
Nuestros valores son: honestidad, honradez, actitud de servicio, confianza, seguridad etc. Como lo dije antes esta información se obtiene con la experiencia que he ganado con el tiempo en este negocio.
¿Cuál es el objetivo actual de la alta gerencia y de dónde se ha obtenido la información?
El objetivo actual es ofrecer una...
MATERIA ADMINISTRACION DE CAPITAL HUMANO
MAESTRA SILVA EDITH CORTEZ MARTINEZ
ALUMNO JOSE RAFAEL LUGO
VW CLASE DE 9 A 12
Introducción
Evidentemente deberá de empezar este negocio con una raza de perro que sea popular e invertir enperros de comprobado y acreditado pedigree que carezca de antecedentes de enfermedades. Pero también hay mucho mercado para los perros que no cuentan con pedigree ya que su costo es menor pero la calidad de los perros es la misma, Poco a poco, conforme a sus posibilidades irá incrementando sus diversas razas de perros.
El mercado donde se venden este tipo de perros es variado, los medios porlos cuales se dan a conocer es: el periódico, anuncios en las plazas comerciales, en el trabajo (anuncio clasificado) y principalmente el internet. Este ultimo nos da la oportunidad de ampliar el mercado no sólo puede ser su propia ciudad sino que puede llegar a otros países ya que son millones los usuarios que pueden ver nuestro anuncio, la única desventaja es que nos piden cachorros en estadoslejanos, he investigado mas y en puebla no hay envíos de mascotas y tendría que llevarlos a la Cd de México para envíos a otros estados, pero nosotros iniciaremos con la venta en nuestro propio estado y en algunos otros estados no muy lejanos, en mi caso los llevo para entregas personales en estados vecinos a puebla por decir un ejemplo a hidalgo, Cuautla, Tlaxcala, México, Veracruz, Querétaro,etc.
Si se quiere empezar en este tipo de negocios le recomiendo que vaya a la librería o biblioteca de su ciudad y de la universidad que enseñen cursos de veterinaria ahora en internet te puedes apoyar mucho ya que ahí encuentras toda la información junto con fotografías y videos, lea todo lo relativo al negocio de crianza de perros.
* El diagnostico organizacional
Es el estudio,necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Lasorganizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad.
Diagnostico y desarrollo organizacional
Una de las aplicaciones del diagnostico organizacional, mas adoptada por las organizaciones es la que va encaminada al desarrollo organizacional.
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.
Historia de vida corporativa:
Fecha de fundaciónFebrero de 2010
Nombre del fundador
José Rafael Lugo
Principales características conocidas del fundador
Persistente, responsable, actitud de servicio, entre otros.
¿Quién le puso el nombre a la empresa?
Yo, inspirado en los apellidos de mi hija.
¿Cuál es la misión y de dónde se ha obtenido la información?
La misión es ofrecer una mascota a todas aquellas personas que buscan lacompañía de estos extraordinarios animales, la información se obtiene de las experiencias al entregarle a sus nuevos dueños este exelente ejemplar.
¿Cuál es la visión y de dónde se ha obtenido la información?
La visión es ser una empresa líder y ofrecer un servicio de gran calidad que supere las expectativas de nuestros competidores, la información se obtiene de la experiencia en este medio.¿Cuáles son los valores y de dónde se ha obtenido la información?
Nuestros valores son: honestidad, honradez, actitud de servicio, confianza, seguridad etc. Como lo dije antes esta información se obtiene con la experiencia que he ganado con el tiempo en este negocio.
¿Cuál es el objetivo actual de la alta gerencia y de dónde se ha obtenido la información?
El objetivo actual es ofrecer una...
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