Administracion De Costos
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
¿POR QUÉ LA ADMINISTRACION DEBE SABER DE COSTOS DE PRODUCTIVIDAD?
La administración de producción se asocia a dos grandes áreas de actividad:
Diseño de los sistemas de producción.
Controlde los sistemas de producción.
Aplicación del proceso administrativo en la producción.
* Planeación de la producción.
* Organización de la producción
* Dirección de la producción.* Control de la producción.
La producción es el proceso por medio del cual se crean productos y servicios, encontramos procesos de producción en fabrica, oficinas hospitales ysupermercados.
Administración de producción.
La administración de la producción se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de producción, de modo que los productos o serviciosresultantes se produzcan de acuerdo con las especificaciones, en las cantidades y la distribución requeridas y al costo mínimo. Para el logro de estos objetivos, la administración de la producción seasocia a dos grandes áreas de actividad: para el diseño y el control de los sistemas de producción.
LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES
La ética es el conjunto de principios y valores que hacemás humana y meritoria la convivencia entre los hombres. Los principios se fundan como paradigmas morales para ser aplicados mediante una correspondiente necesidad de clarificación y dediscusión pública; estos son conocidos independientemente y previamente antes de su aplicación. Los valores son las ideas abstractas regidas por el pensamiento y acción para soportar la cultura, visióny misión de una persona.
En una organización, vendrían a ser las creencias radicadas en el negocio y en su gente para guiar la estrategia organizacional. La ética empresarial está ajustadapara desvanecer conflictos existentes en la organización mediante una reflexión moral que ayude el trazo de las discusiones y maniobras con acuerdos justificados apropiados a la conducta
La administración de producción se asocia a dos grandes áreas de actividad:
Diseño de los sistemas de producción.
Controlde los sistemas de producción.
Aplicación del proceso administrativo en la producción.
* Planeación de la producción.
* Organización de la producción
* Dirección de la producción.* Control de la producción.
La producción es el proceso por medio del cual se crean productos y servicios, encontramos procesos de producción en fabrica, oficinas hospitales ysupermercados.
Administración de producción.
La administración de la producción se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de producción, de modo que los productos o serviciosresultantes se produzcan de acuerdo con las especificaciones, en las cantidades y la distribución requeridas y al costo mínimo. Para el logro de estos objetivos, la administración de la producción seasocia a dos grandes áreas de actividad: para el diseño y el control de los sistemas de producción.
LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES
La ética es el conjunto de principios y valores que hacemás humana y meritoria la convivencia entre los hombres. Los principios se fundan como paradigmas morales para ser aplicados mediante una correspondiente necesidad de clarificación y dediscusión pública; estos son conocidos independientemente y previamente antes de su aplicación. Los valores son las ideas abstractas regidas por el pensamiento y acción para soportar la cultura, visióny misión de una persona.
En una organización, vendrían a ser las creencias radicadas en el negocio y en su gente para guiar la estrategia organizacional. La ética empresarial está ajustadapara desvanecer conflictos existentes en la organización mediante una reflexión moral que ayude el trazo de las discusiones y maniobras con acuerdos justificados apropiados a la conducta
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