Administracion de empresa

Páginas: 5 (1159 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2013








Desarrollo y Cambio Organizacional
RVC Constructora Ltda.







Integrantes: Nadia Aguilera
Carlos AlvaradoMariela Cortés
Jocelyn Waldhorn
Ingeniería en Administración de RRHH



RVC Constructora Limitada.

El año 1979 Ricardo Vicuña Cerda y MilioCanessa se unen para crear “Vicuña y Canessa”, una empresa abocada al rubro de la construcción y que en una primera etapa se dedica exclusivamente al levantamiento de obras fiscales y semifiscales, tales como hospitales, escuelas y consultorios. Entre ellas destacan el Hospital de Chañaral, el Hospital de Vicuña y más de cuarenta y cinco postas rurales a lo largo de todo Chile.
  En 1982 falleceMilio Canessa. La empresa se reformula quedando en manos de Ricardo Vicuña y adopta el nuevo nombre de RVC S.A.
Pronto, pero paulatinamente, RVC S.A. comienza a incursionar en proyectos inmobiliarios propios orientados al segmento medio de la población. El primer proyecto de envergadura se realiza en Iquique, lo que amplía la empresa, desde un principio, a mercados regionales.
Basada ensu eficiencia y en los resultados exitosos de estos primeros proyectos inmobiliarios, la empresa crece en forma sostenida, captando nuevos mercados e incursionando en diferentes desarrollos inmobiliarios en Santiago, Viña del Mar, Valparaíso e Iquique.
  Durante este periodo de expansión y de crecimiento, se incorporan a la gestión el ingeniero civil Ricardo Vicuña Marín, el ingeniero comercialJuan Armando Vicuña Marín, la arquitecto Irma Vicuña Marín y la paisajista Elisa Vicuña Marín, cuya principal tarea consiste en ampliar las actividades de la compañía. De esta manera, a partir del año 2008, la empresa se transforma en RVC Corp., dentro de la cual se desarrollan dos unidades de negocios: Inmobiliaria y Constructora, que constituyen los pilares de desarrollo de la empresa.
  Yalogrado este fin, y siendo hoy una empresa consolidada, los miembros de la familia Vicuña forman parte del Directorio, dándole sustentabilidad e imprimiéndole el sello fundacional en todos los desarrollos que emprende, mientras que un equipo altamente profesional se encarga de la gestión y la administración de la empresa. En la actualidad, RVC Corp. cuenta con más de mil trabajadores comprometidos,gracias a quienes es posible ocupar un lugar de liderazgo en la industria.






Misión
“RVC quiere ser un actor relevante en la industria, apreciado por sus clientes e inversionistas, producto de los altos estándares de calidad y exigencia aplicados en cada uno de sus proyectos.
Buscamos mantener un crecimiento sostenido y controlado que nos permita enfrentar nuevos y mayores desafíos,consolidando un equipo humano de excelencia.
Queremos ser una empresa guiada por valores donde la honestidad y el respeto, por las personas y los compromisos, sean la base esencial de nuestras acciones.”
 
Visión
“RVC es una empresa constructora e inmobiliaria que busca trascender a través de sus obras, con el reconocimiento de sus clientes. Desarrolla proyectos habitacionales para lossegmentos medios y construye obras públicas de arquitectura en el ámbito nacional, entregando productos de calidad.”


Política de Calidad
Un factor de éxito clave para RVC Corp. Es la calidad de su gestión, contribuyendo asi a la reputación que ha alcanzado en los rubros inmobiliarios y de la construcción. Excelencia que a su vez representa una garantía para clientes, proveedores y accionistas....
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