Administracion De Empresas y Cooperativas

Páginas: 12 (2935 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2011
PARTE I
DESCRIPCION DEL PROYECTO ÀMBITO ORGANIZACIONAL
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

1.1. Descripción del Contexto

• Identificación
La formulación de dicho proyecto se llevara a cabo en la COOPERTATIVA COOTRAT, ubicada en la carretera R, vía Santa Cruz, Parroquia Villa Bruzual, municipio Turen, estado Portuguesa; el cual es un el servicio de transporte de carga mediante la distribución,control y movilización de fletes, debido a que esta empresa tiene como fin luchar por una nueva sociedad basados en los principios cooperativistas.
• Características de la organización
La COOPERATIVA COOTRAT cuenta con las siguientes características y departamentos los cuales se mencionaran a continuación:
Está basada en satisfacer las necesidades del colectivo
Es una sociedad de integracióncolectiva.
Ejecutar todos los actos y contratos que sean necesarios para la consecución del objetivo de la cooperativa.
Luchan por una nueva sociedad basada en los principios, cooperativistas, donde se elimine la explotación de sus empleados.
Luchan por la integración y el desarrollo por cada uno de los departamentos que constituye la cooperativa y todo lo que vaya en beneficio de losasociados.
Visión y misión de la organización
Visión: Evitar la explotación del hombre por el hombre; luchar con constancia para lograr una mejor calidad de vida que garantice la salud, educación y alimentación de nuestro entorno.
Trabajar en equipo para consolidad nuestras ideas y nuestra creatividad para garantizar beneficios sociales a todos nuestros asociados y familiares.
Apoyar a nuestracomunidad en la búsqueda conjunta de soluciones para la problemática que se presenten.
Presentar proyectos a los entes financieros, públicos o privados, para el mejoramiento de la flota de vehículos de transporte para su actualización y garantizar un servicio de calidad.
Misión: Prestar servicio de transporte a los productores agrícolas del estado Portuguesa, velando por hacer la entrega del productoen los términos de garantizar al productor cumplir su compromiso con los entes financieros públicos o privados. Fortalecer el movimiento cooperativo, participando en las alianzas para mejorar el desarrollo de nuestro país, Venezuela, tomando como herramientas fundamentales, los principios del cooperativismo.
Garantizar al estado Venezolano que estamos prestos a cumplir nuestro compromisociudadano de transportar alimentos de consumo humano y consumo animal a cualquier parte del país.
Ofrecer a personas naturales o jurídicas nuestros servicios en las condiciones que previamente se acuerden.
Funciones de cada Departamento
Presidencia: Firmar junto con el secretario las actas de asambleas de las cesiones de la instancia.
Firmar con el tesorero los certificados, cheques y otrosdocumentos que involucren ingresos y egresos de la cooperativa.
Representar legalmente a la cooperativa, previa autorización por escrito de la estancia de administración.
Misión: Su objetivo principal es presidir las sesiones del consejo de administración y la asamblea; de igual manera hacer cumplir las obligaciones necesarias para el buen funcionamiento de dicha organización.
Visión: Otorgar todo loque se hace referente a los estatutos, previa autorización por escrito a la instancia de administración.
Tesorería: Velar que el sistema de contabilidad sea el adecuado de todas transacciones de la cooperativa.
Firmar con el presidente los certificados, cheques y otros documentos que involucren los ingresos y egresos de la cooperativa.
Misión: Velar por la contabilidad de la empresa y de losestados financieros de dicha organización.
Visión: Supervisar y guardar bajo custodia la documentación de los ingresos, depósitos, valores y usos de los fondos.
Departamento de Secretaria de Acta: Se encarga de Asentar o hacer asentar todas las actas de las reuniones del consejo de administración y de las asambleas y firmar conjuntamente con el presidente.
Hacer las convocatorias conformes a...
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