Administracion de empresas

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS

COMPETITIVIDAD

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y lasactividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz

Planificar: Es el proceso que comienza con la visión de laorganización; la misión de la organización; fijar objetivos; análisis DOFA

Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de laorganización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar

Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por mediodel Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones

Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo conlos objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos.

EL RESULTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA DEPENDE DE SU COMPETITIVIDADRESULTADO FINANCIERO

Diferenciación

Liderazgo de costos

Capacidad de respuesta

VENTAJA COMPETITIVA

Valor económico agregado

Valor mercado agregado

Valor creado para losclientes

Valor creado para los inversionistas

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayoreficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia

FASES DEL D.O

Diagnostico inicial

Eliminación de barreras (comprensión delproblema)

Planificación

Implementación

Evaluación

Diagnosticar el nivel de funcionamiento

Determinar el plan de acción

Educar

Funcionamiento

Mantenimiento
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