Administracion De Empresas

Remuneración de Personal.
Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución. Esta destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia; debe ser equitativa, en todo lo posible, dar satisfacción al personal y a la empresa.
En otra palabras Constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores parallevar a cabo a las tareas que se les asigno a lo organización; la compensación puede ser directa e indirecta.
 Compensación directa: es el pago que recibe el colaborador en forma de sueldos salarios, primas y comisiones.
 Compensación indirecta: llamados también beneficios, son los que otorgan por derechos y prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones, asignaciónfamiliar seguros etc.…
Objetivos de la Remuneración de personal.

 Atraer al personal calificado; las compensaciones económicas deben ser suficientemente alta y compensatoria para despertar interés y/o atraer postulantes.
 Cumplir con las disposiciones legales; el gobierno establece la remuneración mínima.
 Mejorar la productividad y eficiencia administrativa; Todo empleado motivadoeconómicamente aumenta su productividad y eficiencia.
 Mejorar la productividad y eficiencia: El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados.

Importancia de la Remuneración de Personal.
La importancia de la remuneración de personal radica principalmente en ayudar a eliminar y reducir los costos, ya que evita la perdida por remuneraciones excesivas,esta también ayuda a mantener la moral y la lealtad de los trabajadores ya que si se mantiene un sistema de remuneración mejor o igual al de la competencia; esto ayudara estimular a los trabajadores a mantener sus cargo y así identificarse con los objetivos e intereses de la organización.
Cabe destacar que la remuneración es importante tanto para la empresa, como para los empleados y lasociedad; ya que para los empleados los salarios representan la base del patrón de vida de sus comodidades, así como también los servicios y reservas financieras que proporcionan para su familia.
Para la compañía la remuneración es un elemento de importancia en el costo de producción, y en la sociedad esta tiene un efecto importante sobre los diversos grupos e instituciones de la misma, es decir, lossalarios mas elevados proporcionan mayor poder adquisitivo, aumenta la prosperidad de la comunidad y promueven la expansión de los servicios.
Principios y Políticas de la Remuneración de Personal.
Políticas de Remuneración:
Esta no se refiere únicamente al componente fijo, sino que puede incluir un programa de remuneraciones variables basado en el cumplimiento de metas y resultados. Para ellodeberán fijarse objetivos claros y cuantificables alineados con la estrategia de la organización. Una buena política de incentivo debe:
 Retribuir la inversión en capital humano
 Reconocer la productividad.
 Respetar criterios de equidad horizontal y vertical.
 Promover la permanencia en la organización.
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Relación de la remuneración con los sueldos y salarios

Remuneración dePersonal Sueldos y Salarios
Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución Remuneración asignada a un individuo por el desempeño de un cargo o servicio profesional, mediante retribución fija.)
Esta destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia; debe ser equitativa, en todo lo posible, dar satisfacción alpersonal y a la empresa. Los sueldos y salarios deben estar dentro de los niveles mínimos adecuados para el mantenimiento y sostenimiento no solo del empleado sino también de su familia
Las remuneraciones deben ser pagadas preferentemente en dinero Su remuneración es en solido es decir en moneda

En el cuadro anterior se ve reflejado la relación tan estrecha que existe entre la...