administracion de empresas

Páginas: 3 (675 palabras) Publicado: 12 de julio de 2013
1.-Escribir un concepto propio de administración. Mi propio concepto de administración que es aquella que observa tanto el rendimiento de otros así como su desempeño, control y organización paraasí alcanzar los objetivos establecidos.

2- Reflexionar acerca de los diferentes enfoques de la  administración. Elaborar  un mapa conceptual con las ideas centrales. Colgarlo en la plataforma dela UAPA.
3-. Analizar la Conceptualización  de la administración.
La administración es la que involucra la armonización y control de las actividades de otros, de tal forma que estas actividades selleven a cabo sin intervención alguna y de forma eficiente.


4-.Describir los diferentes enfoques de la administración y su relación con el entorno competitivo global.
-Enfoque clásico: el estudioformal de la administración comenzó a principios del siglo XX estos primeros estudios descritos como el enfoque clásico, enfatizaron tanto la racionalidad como el hacer que las organizaciones y lostrabajadores fuesen lo más eficientes posible. Dos teorías principales constituyen el enfoque clásico: la administración científica y la administración general.
-Enfoque cuantitativo: El enfoquecuantitativo involucra la aplicación de la estadística, modelos de optimización e información y simulaciones por computadora a actividades gerenciales. La administración de la calidad total es una filosofíade administración comprometida con la mejora continua para responder a las necesidades y expectativas del cliente. Los gerentes actuales utilizan el enfoque cuantitativo en especial cuando tomandecisiones relacionadas con la planeación y el control de actividades de trabajo tales como asignación de recursos, mejoramiento de la calidad, programación del trabajo.
-Enfoque conductual: El enfoqueconductual ha moldeado notoriamente cómo se manejan las organizaciones actuales. Muchas de las teorías de hoy en día de motivación, liderazgo, comportamiento grupal y desarrollo, así como otras...
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