administracion de empresas

1. LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
• ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN: CONCEPTO Y CONTENIDO
Organización significa, según el diccionario, acción y efecto de organizar u organizarse. La acción de
organizar es establecer o reformar una cosa sujetando a reglas el número, el orden, la armonía y la
dependencia de las partes que la componen o que la han de componer. Si la cosa es una empresa, sededuce
que consistirá en coordinar los diversos medios (humanos, materiales, financieros,...) de que dispone y
dotarlos de aquellos que no tenga o de aquellos que tenga en un número o cantidad insuficientes.
En cuanto a la administración, encontramos que administrar es gobernar, regir y aplicar. En la empresa
significa gobernarla, es decir, dirigirla, conducirla, guiarla.
Pero gobernar o dirigiruna empresa consistirá en desarrollar un número de acciones, ver cuales son los
objetivos o metas que se pretenden conseguir y cómo, así como motivar a las personas para que presten su
colaboración para la consecución de los objetivos.
La acción de organizar en la empresa consistirá en la descripción del trabajo que cada uno tiene que hacer,
definición de responsabilidades, delegación deautoridad, establecimiento de relaciones de cooperación y
dependencia entre individuos, secciones o departamentos con la finalidad de que el esfuerzo conjunto sea lo
más coordinado y eficiente posible.
La palabra dirección va referida al verbo patronear en el sentido de ocuparse de la buena marcha y del
funcionamiento de la nave, así como de ser el responsable de la elección de la destinación y elrumbo de la
empresa. Se suele emplear en el sentido de conducción del personal.
Por lo que se refiere a la gestión es la actuación dirigida a cumplir un encargo/s determinados.. Tienen
pedidos de forma permanente unas tascas genéricas. Los gestores tienen funciones propias de los niveles
intermedios de la escala jerárquica y suelen ser a corto o medio plazo.
En cuanto al management, se refierea la administración, a la gerencia y a la organización. En la bibliografía
anglosajona es utilizada haciendo referencia a las empresas de negocios.
Hay funciones que consisten en observar el entorno o el medio ambiente donde se desarrolla la actividad,
tratar de prever la evolución del entorno y de influir a señalar las coordenadas que representan el marco para
la acción de la empresa. Otrasfunciones se caracterizan por el hecho de mirar al interior de la empresa. Las
del primer tipo exigen decisiones poco frecuentes que han de ser adoptadas por el empresario. La
administración se ocupa de las primeras funciones y la gerencia de las de orden interno.
La administración y la gerencia se distinguen claramente en lo que se refiere al estatus y a la responsabilidad
personal de los quedesarrollan las funciones respectivas. El gerente y el director general de una S.A. sólo son
responsables delante del Consejo de Administración. Y éste responde de sus actuaciones ante los accionistas,
el personal, los clientes,...
1.2. LA EMPRESA CONSIDERADA COMO ORGANIZACIÓN
Los seres humanos se caracterizan por la tendencia a establecer y desarrollar relaciones de cooperación einterdependencia.
Cuando se asocian diversas personas y desarrollan una acción coordinada con el propósito de conseguir un
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objetivo de interés común, se dice que hay una organización. Una empresa es una institución en la medida
que suscita adhesiones, que cumple una o diversas funciones, definidas por la búsqueda de unos objetivos
admitidos y valorados por la sociedad.
Mientras que unainstitución es un producto natural de presiones y necesidades sociales, un organismo tiene la
función de responder a las demandas y adaptarse, es un instrumento técnico para movilizar las energías
humanas y dirigirlas hacia objetivos determinados. Se podría decir que la institución atrae a las adhesiones de
voluntades para la realización de determinadas finalidades, mientras que la organización...