Administracion De Empresas

Páginas: 4 (963 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2012
TRABAJO PRACTICO N° 7
Grupo nº: 7
Cátedra: A Comisión: 05



Profesor: Diego Álvarez Gelvez

Integrantes: Acosta y Lara Axel
Arias Darian
Estrada Irhaola RosarinaGuerra Mauro




Preguntas para desarrollar:

1. Ejemplifique tipos de planes para la organización del caso.
2. De acuerdo a las opciones que se plantean en la organización del caso,enuncie una decisión a tomar, el consecuente objetivo y detalle los pasos del proceso de planificación que se llevarán a cabo para poder lograrlo.
3. ¿Por qué es necesario que el plan incluya unsistema de control?
4. ¿Qué significa desvío? ¿Qué procesos vincula y cómo?
5. ¿Qué tipos de controles identifica en el caso?
6. Ejemplifique para el caso la relación entre los procesos deplanificación, decisión y control.

Respuestas:

1. Tipos de planes:
• Político/Estratégicos
• De Largo Plazo
Prácticamente todos los planes que realiza la empresa del caso son del tipopolítico/estratégico y por consecuencia también son d largo plazo, puesto que los planes son formulados por los jefes y superiores de la organización, y son los que plantean alternativas y toman decisiones sobreellas. Son de largo plazo por que el tiempo que requieren para poder llevarlos a cabo es extenso y necesitan analizar las problemáticas a lo largo de varias reuniones semanales debido a que dichaproblemáticas son complejas y requieren suma atención y responsabilidad para la resolución de las mismas.
Para el caso, el Hospital San Martín trata de realizar planes para solucionar el problema deldéficit presupuestario que atraviesa el mismo y las consiguientes dificultades para afrontar los gastos operativos, para lo cual cuenta con el plan presupuestario que le es otorgado por el Estado,siendo el mismo controlado por los jefes administrativos de la empresa.


2. Para el caso, una de las decisiones a tomar es que los Jefes de Servicio dediquen casi todo su tiempo a coordinar y...
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