Administracion De Empresas

Capitulo I
Definición:
La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de susobjetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigación del mercado del que se trate.

Características:
El avance de los negociosEl comercio
La actividad empresarial
* La administración tiene un propósito. La administración trata con el logro de algo especifico, expresado como objetivo o meta. La administración existe debido a que es un medio efectivo de hacer que se haga el trabajo necesario.
* La administración hace que sucedan cosas. Los gerentes centran su atención y sus esfuerzos para producir una acciónexitosa. Saben donde principiar, qué hacer para mantener las cosas en movimiento y cómo seguir. Esto significa que en algunos casos la persona que practica la administración puede encontrar que no está ganando un concurso de popularidad, pero los miembros del grupo siguen respetando al gerente.
* La administración es una actividad, no una persona o grupo de personas. La palabra "manejar" esmás precisa y descriptiva que administración. La administración no se refiere a personas, es una actividad como la de caminar, leer, nadar, correr,etc. Las personas que practican la administración pueden designarse como gerentes, miembros de la administración o jefes ejecutivos.
* La administración se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros. Para practicar la administración se necesitarenunciar a la tendencia de hacer todo usted mismo y hacer que las tareas se ejecuten por, con y mediante los esfuerzos del grupo.
* Por lo general la administración esta asociada con los esfuerzos de un grupo. Es común asociar la administración con un grupo. Sin embargo, la administración también es aplicable a los esfuerzos de un individuo. Por ejemplo, una persona administra muchos asuntospersonales. El énfasis de grupo se deriva del hecho de que una empresa cobra vida para alcanzar objetivos y éstos son alcanzados con mas facilidad por una sola persona.

Objetivos:
* Formar profesionales con una visión integral, capaces de administrar eficazmente los recursos humanos, financieros y materiales de las empresas y las organizaciones en general, sean éstas públicas o privadas.* Diseñar políticas y estrategias en el sector empresarial para coadyuvar con el desarrollo económico, del país en general y del sector empresarial en particular.
* Fomentar las actitudes intelectuales y personales necesarias para la creación, conducción, el éxito y permanencia de las empresas y otras instituciones de servicios.
* Formar los recursos humanos con una visión de globalidadde cara a los desafíos del nuevo milenio, tanto en el plano local como internacional.
* Contribuir con la eficientización del sector público y privado mediante la aplicación de las técnicas modernas de gestión empresarial.​

Competencias del área:
Competencias específicas
Distinguimos las competencias específicas (CE) y las genéricas (CG). Las competencias básicas (CB) son lasrelacionadas en RD 1393/2007, Anexo I, 3.2, algunas de las cuales son específicas y otras genéricas.
1 . Poseer y comprender conocimientos del área de estudio de la administración y la dirección de empresas a partir de la base de la educación secundaria general, a un nivel que, si bien se apoya en libros de texto avanzados, incluye también algunos aspectos que implican conocimientos procedentes de la...