administracion de empresas



UNIVERSIDAD AMERICANA
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESA Y GERENCIA EN VENTAS
FACULTAD DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION EN EL CONTEXTO GLOBAL
LIDERAZGO Y SUPERVISION


ESTUDIANTE:

CARRION MARÍA

FECHA DE ENTREGA:
22 DE ABRIL DE 2014



Introducción

En este proyecto que hemos presentado hablaremos del liderazgo, supervisión y la comunicación y manejo de conflictos dentro de unaorganización ya que estos son fundamentales para que esta sea productiva y por lo tanto sus empleados sean eficaces en la labor que desempeña además resaltando la gran labor a la que se enfrentan los administradores.
Esto quiere decir que para que una organización brille por su éxito debe tener administradores capaces de resolver problemas ser mediadores de estos buscar causas, culpables y victimas,estos administradores por labor que desempeñan desarrollando estos requerimientos en su labor diaria cabe resaltar llamarles lideres ya que no cabe duda que estos son eficaces.
Solamente estos no se encargan de resolver los problemas económicos de la organización demás derivados de estas sino del capital intelectual. Este capital intelectual aunque no parezca tiene muchos conflictos por lo tantonecesitan un líder que además de solucionar su problemas le ayuda encontrarse así mismo esto claro en su ámbito profesional, los lideres se encargan de guiarlos y corregirlos de manera que estos estén satisfecho con este, esto no quiere decir que todo aquí es bueno porque existen lideres que solo piensan en ellos y que los problemas dentro de la organización son problemas de los altos rangos no deel por esto aquí en este proyecto le damos una clara ideas de los tipos de líderes que se pueden encontrar dentro de la administración
Este proyecto es el análisis de futuros administradores que se encontraran con esto en el cargo que irán a desempeñar estos se están preparando para afrontar los problemas que hemos aquí analizado, haciendo resumen a todo esto cabe resaltar que el manejo deconflictos, carece de comunicación porque si desde un principio se establecieran las bases de los problemas entre las partes acusatorias no se llegaría a extremos de despido y de quien empezó etc.











LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN

Es la influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiastamente hacia la consecución de metasgrupales. En el cual las personas deben sentirse alentadas a desarrollar no solamente buena disposición para trabajar, sino también el deseo de trabajar con celo y confianza. Celo es ardor, firmeza e intensidad en la ejecución del trabajo; confianza refleja experiencia y habilidad técnica.

Componentes del liderazgo:
El Poder
El Entendimiento
La Habilidad
El Estilo (autocrático, democrático yliberal).

Estilo Autocrático:

Son individuos que sin consultar con nadie señalan o determinan que debe hacerse como cuando en forma categórica, indican la fecha de su cumplimiento y luego lo comprueban en la fecha y hora señalada. Caracterizado por personalismo exagerado en las líneas de toma de decisiones.

Estilo Democrático
Es aquel supervisor que permite que los trabajadoresparticipen en el análisis del problema y su solución. Anima a sus hombres para que participen en la decisión. Es directo y objetivo en sus comentarios y comprueba si el trabajo había sido realizado, facilitando después al que lo merezca.


Estilo Liberal
Es aquel donde el supervisor no ejerce control del problema, prefiere que sus hombres hagan lo que consideran convenientes y dejan que las cosas sigansu propio camino.



QUE ES UN LIDER?
Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, como personal.
Está consciente de su fuerza y de sus debilidades.
Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados.
Se ganan el respeto de los demás con su integridad y sus constantes ganas de aprender.
Son leales y sinceros, nunca venden su...