Administracion De Empresas

EVALUACION EN LAS EMPRESAS DE LA GESTION PRESUPUESTAL
La gestión presupuestaria se define como una práctica de la dirección de una empresa o administración, que consiste en definir en volumen y envalor los presupuestos de actividad de la organización en el plazo de un año , y posteriormente realizar un seguimiento de ellas mediante una permanente comparación entre las previsiones yrealizaciones. Se estudia información como los costos, ingresos, egresos, beneficios e inversiones, a través de diferentes modelos que permiten su coordinación.
La gestión de presupuestal permite en laorganización, la comunicación en los diferentes niveles jerárquicos y coordinar los objetivos y el cumplimiento de éstos. Luego la gestión traerá como consecuencia que la organización en su conjunto seamás eficiente y eficaz en la asignación de los recursos y en logro de los objetivos, respectivamente.
Las instituciones sean privadas o públicas cuentan con recursos económicos, los cuales deben seradministrados de manera eficiente para lograr los objetivos y cumplir con la misión asignada.
En las instituciones públicas, los recursos económicos a través de un presupuesto, son distribuidos endiferentes objetivos, metas, y partidas siguiendo los lineamientos de la administración pública del país. En las empresas privadas, el presupuesto normalmente sigue un orden contable.
La evaluación dela gestión presupuestaria en el sector público, se realiza a través de una serie de indicadores de gestión. Está conformada por una serie de pasos básicos para la construcción de esos indicadores:1. Identificar objetivos y metas.
Para tener una claridad estratégica de los objetivos que debo lograr, la misión de la organización, las prioridades estratégicas y las metas a corto plazo.2. Identificar las áreas de medición de desempeño
Identificar lo que la compañía desea medir, eficiencia, eficacia, calidad, o economía.
3. Evaluación de la gestión
Medición del desempeño...