ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Páginas: 4 (978 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2014
Actividad 1
La campaña promocional ha resultado eficaz, ya que se han alcanzado los objetivos marcados. Sin embargo, esta no ha sido eficiente, porque cumplir las expectativas ha supuesto unesfuerzo promocional y un coste mayor del presupuestado inicialmente.
Como bien podemos ver con este ejemplo, la eficacia y la eficiencia juegan un papel muy importante en la empresa, ya que una buenaorganización de esta puede suponer un ahorro tanto en costes (materiales, salarios), como en tiempo que podría dedicarse a otras actividades empresariales. Si una empresa no es eficaz y eficiente, a largoplazo se estancará y quedará atrasada respecto de la competencia.
Actividad 2
- Begoña Zunzunegui (directora de la empresa: Becara).
La empresaria Begoña Zunzunegui realiza las funciones deplanificación (al desarrollar planes de actuación, cuando se destruyo la antigua nave), dirige al personal (determinando cuando deben finalizar las obras), y controla y supervisa que sus instrucciones soncorrectamente realizadas.
Además de asumir el rol de líder, muestra actitudes emprendedoras, maneja los problemas y negocia cuando es necesario.
Sus habilidades más destacadas son las conceptuales,como demuestra a la hora de saber llevar las situaciones complicadas.
- César Oteiza (socio co-fundador y consejero delegado de la empresa: Idealista.com).
César Oteiza, realiza las funciones dedirección y motivación de los empleados, cuando estos acaban de ser contratados. Es un enlace entre trabajador y empresa. También ejerce de controlador (visitas a las sedes de otras ciudades) y derelaciones públicas (reuniones con clientes y directores de zona).
Además, toma el rol de representante de la empresa en programas especializados de televisión y radio, actuando como portavoz de laempresa.
Sus habilidades se centran en saber trabajar bien con otras personas y conocer bien el trabajo de la empresa.
- Borja Oria (director general de la empresa: Musgo).
Las funciones de Borja Oria...
La campaña promocional ha resultado eficaz, ya que se han alcanzado los objetivos marcados. Sin embargo, esta no ha sido eficiente, porque cumplir las expectativas ha supuesto unesfuerzo promocional y un coste mayor del presupuestado inicialmente.
Como bien podemos ver con este ejemplo, la eficacia y la eficiencia juegan un papel muy importante en la empresa, ya que una buenaorganización de esta puede suponer un ahorro tanto en costes (materiales, salarios), como en tiempo que podría dedicarse a otras actividades empresariales. Si una empresa no es eficaz y eficiente, a largoplazo se estancará y quedará atrasada respecto de la competencia.
Actividad 2
- Begoña Zunzunegui (directora de la empresa: Becara).
La empresaria Begoña Zunzunegui realiza las funciones deplanificación (al desarrollar planes de actuación, cuando se destruyo la antigua nave), dirige al personal (determinando cuando deben finalizar las obras), y controla y supervisa que sus instrucciones soncorrectamente realizadas.
Además de asumir el rol de líder, muestra actitudes emprendedoras, maneja los problemas y negocia cuando es necesario.
Sus habilidades más destacadas son las conceptuales,como demuestra a la hora de saber llevar las situaciones complicadas.
- César Oteiza (socio co-fundador y consejero delegado de la empresa: Idealista.com).
César Oteiza, realiza las funciones dedirección y motivación de los empleados, cuando estos acaban de ser contratados. Es un enlace entre trabajador y empresa. También ejerce de controlador (visitas a las sedes de otras ciudades) y derelaciones públicas (reuniones con clientes y directores de zona).
Además, toma el rol de representante de la empresa en programas especializados de televisión y radio, actuando como portavoz de laempresa.
Sus habilidades se centran en saber trabajar bien con otras personas y conocer bien el trabajo de la empresa.
- Borja Oria (director general de la empresa: Musgo).
Las funciones de Borja Oria...
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