Administracion De Empresas
Resulta práctico para negociar con el importador,construir un esquema de costos y rentabilidad esperada a partir de diferentes niveles de la cadena de comercialización, con el fin de tener bien definido el precio mínimo negociable.
En este sentido,es necesario llevar a cabo una investigación sobre los diferentes costos de exportación, los cuales, manejados dinámicamente, le permiten al exportador definir mejor el precio de exportación.
Elasunto de estimar costos es un proceso dinámico y no puede considerarse como una fórmula o algo estático.
Constantemente hay reformas fiscales, tratados comerciales, reformas institucionales queafectan los costos de la empresa. Es muy útil conocerlos, analizarlos y revisarlos periódicamente para tener claro el efecto de las decisiones que se tomen con respecto al precio.
El siguiente es unesquema para organizar la información sobre los elementos que afectan el precio (varía según los términos en que se negocie, es decir del INCOTERM empleado):
Precio al contado (costo de producciónmás margen)
más Comisión del agente
más Transporte en el interior del país
más Gastos de despacho de aduana
más Gastos de carga de estiba
= Precio FOB, FCA, puerto de embarque o puntoconvenido de salida.
más Transporte principal
= Precio CFR, CPT: lugar convenido de destino de la mercancía en el extranjero.
más Seguro de Transporte Internacional
= Precio CIF: puerto olugar de destino en el país extranjero.
más Costos de desembarque
más Aranceles del país destino
más Costos de almacenaje en el período de nacionalización.
más Costo de transporte de aduanaal punto destino
= Precio DDP:, mercancía entregada libre de derechos en un punto destino en el país del cliente.
El esquema anterior puede utilizarse como estructura de costos básica y a...
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