Administracion De Empresas

Administración
1) Concepto:
A) La administración es el proceso por el cual se puede lograr ciertos fines y objetivos, se debe utilizar y coordinar el esfuerzo de un grupo social, utilizando eficientemente los recursos que se tengan a disposición en función de los resultados esperados.
B) El proceso de la administración se resume en: Planificación, organización, dirección y control.(Este proceso no sucede en el mundo real, es simbólico). La tarea de la administración consiste en conservar la organización, a través de los continuos procesos de ajuste y de adaptación al medio con el fin de lograr ciertos objetivos.
2) Productividad, eficacia y eficiencia.
-Productividad: es la relación que existe entre productos e insumos con la debida consideración de calidad.
Formula:Producto
Insumos
Esta formula indica que la productividad puede aumentar si:
_ Productos = Insumos
_ Insumos = Productos
_ Productos Insumos
Eficacia: Se enfoca en los fines, es decir, el logro de las metas de la organización. ¨Es el logro de los objetivos¨.
Eficiencia: Es el logro de los fines con la menor cantidad de recursos.
3) La administración como ciencia, comotécnica, como arte.
Tanto la ciencia, la técnica y el arte de la administración se refiere a las tres dimensiones diferentes en el análisis de una misma realidad.
_Administración como ciencia:
Aplica el método científico: elabora teorías, modelos e hipótesis sobre la naturaleza, dinámica y evolución de las organizaciones.
_Administración como técnica: medios específicos que se utilizan paralograr el funcionamiento de la organización, orientar el comportamiento global de las mismas y de cada una de sus partes hacia los objetivos definidos previamente.
_Administración como arte: Esto esta vinculado a la personalidad del administrador, a su capacidad de ejercer ¨un liderazgo eficaz¨ (tanto en la organización formal como en la informal).
4) El objeto de la administración:
Laadministración tiene por objeto de estudio a las ¨organizaciones¨.
Organización: Entes creados por el hombre para atender a las necesidades de la sociedad.
A. Schlemenson: La organización constituye un sistema socio-técnico integrado, deliberadamente constituido para la realización de un proyecto concreto, tendiente a la satisfacción de necesidades de sus miembros y de una población y audiencia externa, quele otorga sentido. Esta inserta en un contexto con el cual guarda relaciones de intercambio y de mutua determinación.
5) Administradores:
La administración es aplicada en la organización a través de la figura de los administradores.
5-1) Los roles del administrador:
Roles personal:
Vinculación con personas, grupos de personas, externas e internas a la organización.Rol de representación: (Cabeza visible)
Rol de líder: (Vinculación entre el directivo y el personal)
Rol de enlace: (Vinculo con las personas e instituciones ajenas a laOrganización. Diseña una red de relaciones con personas y
Grupos ajenos a la organización).
Roles de información:
Manejo y distribución de la información de la organización con el exterior y del exterior con la organización.
-Rolreceptor o monitor: busca y recibe información formal e informal, que le permite conocer los sucesos que ocurren dentro y fuera de la organización
-Rol de difusor: Transmite información externa al interior de la organización.
-Rol de vocero o porta voz: Transmite información a personas ajenas a la organización. O sea desde la org hacia el entorno como clientes proveedores y organizaciones...