Administracion de la etica

ADMINISTRACION CENTRADA EN LA ÉTICA
De acuerdo a los principios de la ética dentro del plano de la administración es todo aquello que trata de conductas morales, de los que es permitido y lo que no.

Es de gran importancia saber de qué manera podría una persona regirse por conductas morales dentro de su entorno laboral a la hora de administrar.

Muy a menudo el ser humano se prepara paratener un profesión con el fin de poderse sustentar y valerse por sí solo, le apasiona la idea de suministrar y adquirir.

Cuando tenemos la responsabilidad de administrar debemos tomar en cuenta que factores harán que nuestrodesempeño como administradores sea uno de provecho y a la misma vez eficiente.

En las empresas existen ciertas normas que de cierto modo van de la mano con lo ético, loimportante no es que existan estas normas sino sabernos dejar regir por ellas.

Como por ejemplo un propietario tiene la responsabilidad de llevarun registro de todo lo que pasa dentro de su negocio y registrar los ingresos a aquellas agencias encargadas de auditar, sería ético que la persona reporte toda la actividad económica que ha ocurrido durante ese periodo dentro de su negocio y no seríaadecuado que solo reporte parte de la misma.

Llevar una conducta ética en la administración no solo contribuye a que el negocio siempre va a fluir de manera eficaz, esto hace que tenga un atractivo puesto que cuando se administra bajo todos los requisitos pertinentes y a su vez son plenamente cumplidos se goza de beneficios a la hora de hablar deestado creditito, otro factor que influyefuertemente a la de ser considerados por otras instituciones o ayudas.




ADMINISTRACION POR VALORES
La Administración por Valores (ApV), se basa en valores. El verdadero liderazgo es, en el fondo, un dialogo sobre valores. El futuro de la empresa se configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de losempleados.

En otras palabras, hay que dar forma humanizada al propósito estratégico básico de la empresa, que es, por supuesto, sobrevivir obteniendo los máximos beneficios económicos.

De hecho, la ApV viene a ser una especie de marco global para diseñar continuamente la cultura de la empresa, de forma que se generen compromisos colectivos por proyectos nuevos e ilusionantes.

Si se desea unrendimiento profesional de alta calidad, los factores cualitativos o valores, tales como: confianza, creatividad, honestidad o belleza son tan importantes o más que los conceptos cualitativos económicos tradicionales, como: eficiencia o retorno sobre la inversión.

En definitiva una organización empresarial es esencialmente un conjunto de cerebros. Un conjunto de paredes, máquinas y capital, no esnada, es un conjunto muerto, al hablar de que le medio psicológico es tan importante para una empresa que muchas veces pasa inadvertido a los profesionales de la dirección de la empresa.

Administración basada en valores para un buen funcionamiento:
Los gerentes establecen, promueven y practican los valores compartidos de una organización.
Los valores organizacionales compartidos (culturaorganizacional):
Influyen en el funcionamiento de la empresa y definen el comportamiento de sus empleados.
Guían las decisiones y las acciones de los gerentes.
Edifican el espíritu de equipo.
Influyen en los esfuerzos de marketing.

FOMENTO DE LA CONDUCTA ETICA
Nos habla del comportamiento ético que debe darse en una organización en todo momento. El comportamiento de una organización sedebería basar en la ética de lahonestidad, equidad e integridad.
Esta ética implica la preocupación por las personas, animales y medio ambiente, y un compromiso de abordar los intereses de las partes interesadas. 

La ética es, pues,aquella instancia desde la cual juzgamos y valoramos la forma como, de hecho”, se comporta el hombre y, al mismo tiempo, la instancia desde la cual formulamos...