Administracion de la mercadotecnia
Páginas: 7 (1549 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2015
LA ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
La mercadotecnia surge por la necesidad de satisfacer las necesidades y los deseos del público consumidor. Cada empresa define su identidad, diseña sus productos, se posiciona en el mercado y comienza la guerra contra sus competidores, es evidente que en la guerra de la mercadotecnia no se derrama sangre, a veces, aunque, a veces, llegan a costar unaque otra lagrima.
FUNDAMENTOS DE LA MERCADOTECNIA
La mercadotecnia es una de las actividades empresariales más importantes de nuestros días. El valor que genera esta función está por encima incluso de algunas de las principales ramas industriales. El administrador de la mercadotecnia tiene a su cargo actividades tales como identificar las necesidades de los consumidores, desarrollar productosque cumplan con todas sus expectativas de calidad y cantidad, asignarles un precio competitivo, distribuirlos, promocionarlos y venderlos.
El papel de la mercadotecnia en la sociedad.
Nuestra sociedad gira en torno al consumo. Todos somos consumidores y muchos de nosotros somos compradores y productores de bienes y/o servicios. La mercadotecnia, en cuanto a actividad humana, es uno de lospuntos medulares del proceso de intercambio de bienes entre las personas que conviven en un determinado grupo social.
La mercadotecnia es una actividad empresarial relevante en los países altamente industrializados; en contraste, tiene un espectro muy limitado en los países subdesarrollados.
La evolución de la mercadotecnia.
La humanidad ha desarrollado a lo largo de la historia diversasmaneras de organizarse; una de ellas fue el feudalismo, en que la gente tenía como principales actividades la agricultura y la ganadería. La artesanía se desarrollaba a nivel familiar y toda la producción era para satisfacer necesidades particulares. Durante el feudalismo aun no aparecía la división del trabajo (especialización), no había alguien que produjera en gran escala con miras a exceder lasnecesidades familiares.
En el siglo XX fue un periodo donde se vivieron cambios dramáticos en el mundo, que fueron ocasionados por las guerras mundiales y por el acelerado desarrollo de la tecnología. La producción se estandarizo y se desarrolló lo que ahora conocemos como economía de mercado.
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA MERCADOTECNIA
La planeación involucra el análisis einterpretación de la información sobre el entorno de negocios en el que se desarrolla la empresa, o revisión de la situación actual, la evaluación del mercado y de los clientes potenciales, el establecimiento de los objetivos de mercadotecnia de la organización y la definición de la mezcla de la mercadotecnia de formar lo que contribuya eficazmente al logro de los objetivos de mercadotecnia ya planeados.La puesta en práctica implica la definición de actividades y responsabilidades para cada uno de los miembros del área, y la evaluación implica un proceso de control en el que se verifica si los resultados obtenidos concuerdan con lo planeado y se hacen correcciones pertinentes.
Revisión del desempeño actual.
La primera parte de la planeación de mercadotecnia debe señalar claramente elmercado en que la organización se va a enfocar y la posición que la empresa ocupa actualmente en él. Para que esto sea eficaz se deben realizar las siguientes actividades:
Descripción del mercado. El mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales de un producto, por ello es muy importante que se tenga claramente identificado el mercado al que se va a dirigir todo el esfuerzomercadológico de la organización, ya que ello depende en gran medida el éxito en la satisfacción de las necesidades y los deseos del consumidor.
Análisis del producto. Los administradores de la mercadotecnia deben conocer todos los aspectos que involucran al producto o los productos que van a introducir al mercado; esto significa que deben tener claramente identificadas sus características y sus...
LA ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
La mercadotecnia surge por la necesidad de satisfacer las necesidades y los deseos del público consumidor. Cada empresa define su identidad, diseña sus productos, se posiciona en el mercado y comienza la guerra contra sus competidores, es evidente que en la guerra de la mercadotecnia no se derrama sangre, a veces, aunque, a veces, llegan a costar unaque otra lagrima.
FUNDAMENTOS DE LA MERCADOTECNIA
La mercadotecnia es una de las actividades empresariales más importantes de nuestros días. El valor que genera esta función está por encima incluso de algunas de las principales ramas industriales. El administrador de la mercadotecnia tiene a su cargo actividades tales como identificar las necesidades de los consumidores, desarrollar productosque cumplan con todas sus expectativas de calidad y cantidad, asignarles un precio competitivo, distribuirlos, promocionarlos y venderlos.
El papel de la mercadotecnia en la sociedad.
Nuestra sociedad gira en torno al consumo. Todos somos consumidores y muchos de nosotros somos compradores y productores de bienes y/o servicios. La mercadotecnia, en cuanto a actividad humana, es uno de lospuntos medulares del proceso de intercambio de bienes entre las personas que conviven en un determinado grupo social.
La mercadotecnia es una actividad empresarial relevante en los países altamente industrializados; en contraste, tiene un espectro muy limitado en los países subdesarrollados.
La evolución de la mercadotecnia.
La humanidad ha desarrollado a lo largo de la historia diversasmaneras de organizarse; una de ellas fue el feudalismo, en que la gente tenía como principales actividades la agricultura y la ganadería. La artesanía se desarrollaba a nivel familiar y toda la producción era para satisfacer necesidades particulares. Durante el feudalismo aun no aparecía la división del trabajo (especialización), no había alguien que produjera en gran escala con miras a exceder lasnecesidades familiares.
En el siglo XX fue un periodo donde se vivieron cambios dramáticos en el mundo, que fueron ocasionados por las guerras mundiales y por el acelerado desarrollo de la tecnología. La producción se estandarizo y se desarrolló lo que ahora conocemos como economía de mercado.
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA MERCADOTECNIA
La planeación involucra el análisis einterpretación de la información sobre el entorno de negocios en el que se desarrolla la empresa, o revisión de la situación actual, la evaluación del mercado y de los clientes potenciales, el establecimiento de los objetivos de mercadotecnia de la organización y la definición de la mezcla de la mercadotecnia de formar lo que contribuya eficazmente al logro de los objetivos de mercadotecnia ya planeados.La puesta en práctica implica la definición de actividades y responsabilidades para cada uno de los miembros del área, y la evaluación implica un proceso de control en el que se verifica si los resultados obtenidos concuerdan con lo planeado y se hacen correcciones pertinentes.
Revisión del desempeño actual.
La primera parte de la planeación de mercadotecnia debe señalar claramente elmercado en que la organización se va a enfocar y la posición que la empresa ocupa actualmente en él. Para que esto sea eficaz se deben realizar las siguientes actividades:
Descripción del mercado. El mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales de un producto, por ello es muy importante que se tenga claramente identificado el mercado al que se va a dirigir todo el esfuerzomercadológico de la organización, ya que ello depende en gran medida el éxito en la satisfacción de las necesidades y los deseos del consumidor.
Análisis del producto. Los administradores de la mercadotecnia deben conocer todos los aspectos que involucran al producto o los productos que van a introducir al mercado; esto significa que deben tener claramente identificadas sus características y sus...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.