Administracion de Negocio




INDICE


Contenido














INTRODUCCIÓN

La consolidación de una empresa se alcanza utilizando los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos, y la forma en que se organicen todos estos recursos determinarán si alcanzan los objetivos. La organización en una empresa se da gracias a la existencia del líder quien guiará a los demás colaboradores comoenfocarse a lograr las metas de la empresa.
En la actualidad existen varias herramientas que permiten a las empresas tener una mejor organización, incrementando su comunicación.
La planeación estratégica es una gran herramienta que tiene las estrategias para permitir conseguir los objetivos de las empresas.
En el presente trabajo se tiene contemplado la empresa Merza a la cual se le aplica unaplaneación estratégica.

















ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
HISTORIA DE MERZA
En el año de 1948 en la ciudad de Zamora Michoacán, Don Mario Valdés Rocha abre una pequeña tienda de mostrador en la esquina de Madero y Colón. En ese entonces Don Mario y su familia atendían el negocio, es decir eran no más de 5 personas. A partir de enero de 1960 la tienda fue bautizada conel nombre de Mercado de Zamora (Merza), con ello se mejoró el local así como la atención a todos sus clientes, pasando de una tienda de abarrotes a una tienda de autoservicio; el primer Merza del grupo.
Poco tiempo se abrió la segunda tienda: “Jardines de Catedral” sobre la calle 5 de mayo, después vinieron otras tiendas: “Estación”, “Providencia” y debido al incremento a las ventas de mayoreo,se inauguró la primera bodega por el rumbo de la estación del tren.
Así nace el 31 de enero de 1980 Abarrotera de Duero, bajo la Dirección del Lic. Guillermo Valdés Vega dando paso al nuevo concepto de negocios como compra –venta de abarrotes, vinos y licores de mayoreo, medio mayoreo y detalle.















DESCRIPCION ACTUAL DEL NEGOCIO
EMPRESA:
Abarrotera del Duero S. A. deC. V.

LOGOTIPO:

















GIRO:
Compra –venta de abarrotes, vinos y licores de mayoreo, medio mayoreo y detalle.




UBICACIÓN GEOGRAFICA













AV. COCOS S/N , COL CENTRO, ZIHUATANEJO GRO.











FILOSOFÍA EMPRESARIAL

MISIÓN
Grupo Merza es una Empresa confiable que proporciona servicios integrales en la distribución debienes de consumo inmediato, que contribuye al desarrollo de sus asociaciones, clientes y la comunidad.
VISIÓN
En el año 2012, Grupo Merza será reconocido a nivel regional como el líder indiscutible en el ramo de la distribución y comercialización de productos de consumo inmediato. Sus marcas y servicios serán reconocidos como símbolo de calidad y confianza. Se caracteriza por ser rentable, por eldesarrollo tecnológico de la cadena de valor y por el desarrollo efectivamente las capacidades de sus asociados.
FILOSOFIA
Imagina que conoces a una persona que con solo ver el cielo, por la posición del sol y las estrellas, nos dice con exactitud que hora es; aho ra imagina a otra que construye un reloj tan perfecto que da la hora exacta por siempre. ¿Cuál de las dos personas crees que tienela mayor trascendencia?
Las personas que tienen cualidades únicas, al cabo del tiempo mueren con su habilidad, pero las que construyen algo para que sirva a todos por siempre, tiene el mayor mérito, por que trasciende al tiempo.
Lo anterior es la filosofía de Grupo Merza, queremos construir juntos una empresa que trascienda, como un reloj que da la hora siempre, para ello es necesario que todoslos asociados conozcamos esta forma de pensar, sustentada en nuestro corazón ideológico formado por la Visión, Misión y Valores de Grupo Merza.




COMPONENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA


PROPÓSITOS


Hacer una empresa que trascienda.



Ayudar al desarrollo de asociados, clientes y la comunidad.



Brindar un buen servicio de productos y de atención, que sean
Reconocidos...