Administracion De Pasivos Corrientes

Páginas: 13 (3162 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2012
Las cuentas por pagar y las deudas acumuladas representan formas de financiamiento espontaneo para la empresa. Cuanto más tiempo retenga la empresa el efectivo destinado para el pago de esas cuentas, mayor será el tiempo en que podrá usar esos fondos para sus propios propósitos. Sin embargo, las empresas deben por lo general concentrar préstamos a corto plazo para empezar los flujos de efectivotemporales o cubrir los desembolsos inesperados.
PASIVOS ESPONTANEOS
Surgen en el curso normal de un negocio. Las dos fuentes espontaneas principales de financiamiento a corto plazo son las cuentas por pagar y las deudas acumuladas. Por lo general, no existe un costo explicito vinculado a ninguno de estos pasivos corrientes, aunque si tienen ciertos costos implícitos. Ambos son formas definanciamiento a corto plazo sin garantía, es decir, financiamiento a corto plazo que se obtiene sin dar en garantía activos específicos como colateral. La empresa debe aprovechar estas fuentes libres de intereses de financiamiento a corto plazo sin garantía siempre que sea posible.
ADMINISTRACION DE LAS CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar son las fuentes principales de financiamiento a corto plazosin garantía para las empresas de negocios. Se derivan de transacciones en las que se adquiere mercancía pero no se firma ningún documento formal que muestre responsabilidad del comprador con el vendedor.
PAPEL EN EL CICLO DE CONVERSION DEL EFECTIVO. El periodo promedio de pago tiene dos partes:
El tiempo que transcurre desde la compra de las materias primas hasta que la empresa envía el pagopor correo
El tiempo de acreditación del pago
El objetivo de la empresa es pagar tan tarde como sea posible sin perjudicar su calificación crediticia. Esto significa que las cuentas deben pagarse el último día posible, según las condiciones de crédito establecidas por el proveedor.
ANALISIS DE CONDICIONES DE CREDITO. Las condiciones de crédito que los proveedores ofrecen a una empresa lepermiten retrasar los pagos de sus compras. Si a una empresa se le otorgan condiciones de crédito que incluyen un descuento por pago en efectivo, tiene 2 opciones:
Toma del descuento por pago en efectivo: debe pagar el último día de periodo del descuento. No existe ningún costo relacionado con este descuento.
Renunciar al descuento por pago en efectivo: debe pagar el último día del periodo decrédito. Existe un costo implícito por renunciar a un descuento por pago en efectivo. El costo de renunciar a un descuento por pago en efectivo es la tasa de interés implícita pagada para retrasar el pago de una cuenta por pagar durante un número de días adicionales. Para calcular el costo de renunciar al descuento por pago en efectivo, el precio de compra verdadero debe verse como el costo descontadode la mercancía.
Costo de renunciar al descuento = CD/(100%) x 365/N
CD = Descuento establecido por pago en efectivo en términos porcentuales
N= Número de días que el pago puede retrasarse por renunciar al descuento
Una manera sencilla de calcular el costo aproximado de renunciar a un descuento en efectivo consiste en usar en porcentaje de descuento establecido por un pago enefectivo, CD.
Costo aproximado de renunciar al descuento = CD x 365/N
Cuanto menor es el descuento, mayor es la aproximación al costo real de renunciar al descuento.
EFECTOS DE DIFERIR EL PAGO DE LAS CUENTAS POR PAGAR. Una estrategia de una empresa empleada con frecuencia es diferir el pago de las cuentas por pagar, es decir, pagar las cuentas lo más tarde posible sin perjudicar la calificación decrédito de la empresa. Esta estrategia reduce el costo de renunciar a un descuento por pago en efectivo.
Aunque diferir el pago de las cuentas por pagar puede ser una medida atractiva financieramente, plantea una cuestión ética importante: Puede violar el acuerdo que estableció con su proveedor al comprar la mercancía. Es evidente que un proveedor no vería con buenos ojos a un cliente que...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion de pasivos corrientes
  • ADMINISTRACION DE PASIVOS CORRIENTES
  • Administracion de pasivos corrientes
  • Administraciòn de pasivos corrientes
  • pasivos corrientes
  • pasivo no corriente
  • Administración de pasivos corrientes
  • administracion del pasivo corriente

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS