Administracion De Proyecto

|Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos. |Nombre del profesor: Ernesto David Valderrama Tapia. |
|Módulo I: La vida de un proyecto. |Actividad TAREA 1: Conceptos de la administración de proyectos. |
|Bibliografía:|
|Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y |
|administrar los riesgos. Argentina: Pearson Education |

Título: Conceptos de la administración de proyectos

Introducción:

Laadministración de proyectos es una de las herramientas más importantes, pues muestran un proceso en específico en la organización, el cual combina varias clases de técnicas y personal para que un proyecto se pueda completar dentro de las metas establecidas. El proceso de esta administración es comúnmente iniciado con una serie de pasos que el proyecto obviamente debe de atravesar, sin embargo, esto nosayudará a conseguir el resultado deseado y sus limitaciones.

Contenido:

Antes que nada uno tienen que estar familiarizado con el concepto de proyecto, ¿qué es?, por lo general son respuestas a algo, también surgen a los problemas u oportunidades que la organización puede aprovechar, por ello se utiliza mucho para la toma de decisiones y no se deben de tomar a la ligera, pues realizar unproyecto también implica costos, además de los beneficios para quien lo realiza.

Las tareas, como la mayoría está familiarizado con ese concepto, son cualquier trabajo que debe de realizarse en un tiempo específico/limitado y que por lo general demanda un gran esforzó a la persona que se lo ha encomendado. En la vida cotidiana y conforme la persona va creciendo y adquiriendo mayor madures adquirimosresponsabilidades y desplegamos diferentes tares, así funciona en la administración del proyecto.

Los entregables o también llamados deliverable es un concepto que se utiliza en la "fabricación" de un proyecto y son todos los objetos físicos producidos como resultado del proyecto que se entrega a un cliente en específico, este puede ser un informe, un documento, entre muchas otras cosas, apartir de esto se debe de tomar en cuenta que los entregables deben de ser tangibles y comprobables.

|Cuadro #1; realizado por la alumna Cynthia Alejandra Peña Vazquez |
|Proyecto #1: Remodelación de una casa |
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|INICIO: Se deberá de realizar un proyecto para la remodelación de una casa a partir de la compra de la misma casa. |
|PLANEACIÓN:|Definición del problema: Conseguir un préstamo o un presupuesto para remodelación. |
| |Objetivo // Misión:Remodelar la casa de acuerdo a las necesidades del cliente. // Brindarle a nuestros clientes |
| |confort y calidad, gracias a los servicios que nosotros les damos. |
| |Necesidades del cliente: Estilo contemporáneo, tener un espacio considerable, que cuente con pisos de madera, además |
| |de los elementos quese encuentran en el baño, debe de contar con garantía, seguro y colores amigables. |
|ALCANCE DEL|Justificación: Como encargados de un negocio de bienes raíces, compramos casas que cuenten con gran potencial para |
|PROYECTO |venta, y al conseguirla, darle una transformación de 360% y aprobar las áreas que todavía funcionan, de las que no y |
| |así al momento de la...