proyecto administracion




ADMINISTRACION ESTRATEGICA

PROYECTO FINAL
CASO PRACTICO: STELLAR GROUP SA DE CV









Stellar group S.A. de C.V. es una empresa ubicada en enrique redsame no. 315 y 322 C.P.03020 Teléfonos 5639-1850 y 5639-1576 con un giro de artes gráficas, impresión y edición.
Sus principales clientes son Avon,jafra, laurosse, cuenta con una plantilla de 115 trabajadores de los cuales son obreros y 15 administrativos; cuenta con 4 directivos.
En el presente documento se presenta un análisis, desarrollo eimplementación de estrategias para el mejoramiento de estructuración de presentación y seguridad de los empleados en la evaluación del personal, crear un plan de incentivos, motivación y crear eldepartamento de recursos humanos
Este trabajo busca conseguir que el alumno de la universidad interamericana del desarrollo (UNID) sea capaz de analizar problemáticas de los diferentes departamentos y a suvez desarrollar e implementar estrategias para lograr objetivos específicos para lograr el mejoramiento de la empresaORGANIGRAMA



RECURSOS HUMANOS
Para la creación y la estructuración del departamento de recursos humanos es necesario contratar 4 administrativos que se encargaran de seleccionar, contratar,despedir y capacitar a todo los empleados y aspirantes para ocupar algún puesto , para contratar a una persona se deberá de presentar un test de cualidades u un estudio psicológico y para capacitar alos empleados los gerentes de pre-prensa y diseño, maquinaria y acabado, elaboraran un curso para dar a conocer la de qué manera se labora en la institución y también se dará un recorrido por lainstalación, y conocerán la historia de la empresa















POLITICAS
POLITICAS DE PERSONAL
1. LLEVAR PUNTUAL
2. SOLO COMER EN LA ZONA DE CAFETERIA
3. USAR UN LENGUAJE ADECUADO...