Administracion de Proyectos Informaticos

Administración De Proyectos Informáticos
¿Qué es la Administración de Proyectos? Es un método y conjunto de técnicas basadas en los principios de la Administración para alcanzar el resultadoesperado en el tiempo esperado dentro del presupuesto y de acuerdo a las especificaciones.
¿Qué es un proyecto? Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente aresolver, entre muchas, una necesidad humana. En esta forma puede haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolverlas necesidades del ser humano en todas sus facetas como puede ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura. El recurso humano es lo más importante en un proyecto, de este factor depende eléxito o fracaso del mismo.
En el análisis de un proyecto intervienen los siguientes puntos:
PRESUPUESTO
SITE (ESPACIO)
RECURSOS HUMANOS
SOFTWARE
HARDWARE
NECESIDADES

Planeación: ¿Cómo?,¿Cuando? La comunicación es lo más importante a tomar en cuenta en la planeación, ya que esto afecta al recurso humano.
Organización: ¿Quién?
Dirección: Coordinación de las cosas.
Control: Debe revisarsepaso a paso cada proceso en el desarrollo. Deben hacerse las cosas por el deseo de "hacerlas bien". Por cada cliente insatisfecho, en promedio se pierden 16.

Teoría de Inventarios
Los inventariosprevalecen en el mundo de los negocios. Mantener inventarios es necesario para las compañías que tratan con productos físicos, como fabricantes, distribuidores y comerciantes. Por ejemplo, losfabricantes necesitan inventarios de materiales requeridos para la manufactura de productos. También deben almacenar productos terminados en espera de ser enviados. De manera similar, tanto losdistribuidores como las tiendas deben mantener inventarios de bienes disponibles cuando los consumidores los necesiten. Reducir los costos de almacenamiento evitando inventarios innecesariamente grandes puede...