administracion de proyectos
Páginas: 4 (972 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS
ÁREA DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
TEMA:
RESUMEN CAPITULO IADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CIVILES
DOCENTE:
ING. FRANCISCO CASTILLO
PRESENTA:
GUZMÁN CASCO, JOSÉ URIEL
CARNET:
38-0925-2008
FEBRERO 16 DEL 2013
OBJETIVOS
GENERAL:
Entender laimportancia que tiene en toda empresa o proyecto el buen desempeño de
la función administrativa.
ESPECÍFICOS:
Comprender del porque la necesidad de realizar una buena administración.
Identificar ladiferencia entre el rol de dirección y administración.
Conocer las funciones realizadas bajo el rol de la administración como resultados
intangibles.
INTRODUCCIÓN
La administración de proyectos oempresas es una actividad que se ha dado desde
muchos años atrás, específicamente desde el año 5000 aDC en la cual se buscaba la
administración de bienes por parte de los sacerdotes.
Debido a labúsqueda continua de las empresas de ejercer mayor producción o control,
continuamente se han tenido aportes de nuevas técnicas de administración con la
intensión de optimizar recursos y producirefectivamente. Es por esta razón que se
vuelve necesario el conocerlas para poder aplicarlas en proyectos y ala misma ves saber
hacer la diferenciación de las actividades desarrollas por la dirección y laadministración
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La necesidad de buena administración:
Para que una administración sea exitosa debe existir la combinación de personal idóneo ysuficientemente preparado en la materia, y de las técnicas implementadas, de lo contrario, el
riesgo de no cumplir con las expectativas económicas y de tiempo se ven expuestas a no
concretarse, aun enla ejecución de proyectos grandes financiados por entidades con una
capacidad económica instalada, en las cuales el nivel de control y administración es elevado,
existe un alto índice de...
FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS
ÁREA DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
TEMA:
RESUMEN CAPITULO IADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CIVILES
DOCENTE:
ING. FRANCISCO CASTILLO
PRESENTA:
GUZMÁN CASCO, JOSÉ URIEL
CARNET:
38-0925-2008
FEBRERO 16 DEL 2013
OBJETIVOS
GENERAL:
Entender laimportancia que tiene en toda empresa o proyecto el buen desempeño de
la función administrativa.
ESPECÍFICOS:
Comprender del porque la necesidad de realizar una buena administración.
Identificar ladiferencia entre el rol de dirección y administración.
Conocer las funciones realizadas bajo el rol de la administración como resultados
intangibles.
INTRODUCCIÓN
La administración de proyectos oempresas es una actividad que se ha dado desde
muchos años atrás, específicamente desde el año 5000 aDC en la cual se buscaba la
administración de bienes por parte de los sacerdotes.
Debido a labúsqueda continua de las empresas de ejercer mayor producción o control,
continuamente se han tenido aportes de nuevas técnicas de administración con la
intensión de optimizar recursos y producirefectivamente. Es por esta razón que se
vuelve necesario el conocerlas para poder aplicarlas en proyectos y ala misma ves saber
hacer la diferenciación de las actividades desarrollas por la dirección y laadministración
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La necesidad de buena administración:
Para que una administración sea exitosa debe existir la combinación de personal idóneo ysuficientemente preparado en la materia, y de las técnicas implementadas, de lo contrario, el
riesgo de no cumplir con las expectativas económicas y de tiempo se ven expuestas a no
concretarse, aun enla ejecución de proyectos grandes financiados por entidades con una
capacidad económica instalada, en las cuales el nivel de control y administración es elevado,
existe un alto índice de...
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