Administracion de proyectos

Páginas: 2 (459 palabras) Publicado: 23 de enero de 2012
Administración de Proyectos

¿Qué es un proyecto?
• Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

Características del proyecto
•Temporal : Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto o cuando queda claro que losobjetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del proyecto ya no exista y el proyecto sea cancelado.
• Productos, servicios o resultados únicos: Un proyecto creaproductos entregables únicos. Productos entregables son productos, servicios o resultados. • Elaboración gradual: La elaboración gradual es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptosde temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos.

¿Que es la administración de proyectos?
• La administración de proyectos es la formade planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar,analizar, etc.) un problema o cosa.

¿Qué es la dirección de proyectos?
• La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de unproyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
• La dirección de un proyecto incluye: • Identificar los requisitos • Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar • Equilibrar las demandasconcurrentes de calidad, alcance, tiempo y costos. • Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados.

Fases de laadministración de proyectos
• • • • • Inicio Planeación Ejecución Control Conclusión

Inicio
• Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo • Determinar lo que el proyecto debe lograr •...
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