Administracion de Proyectos
Páginas: 6 (1344 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
Gerencia del Proyecto
“Producción y Comercialización de Cereales Integrales”
INTRODUCCION
El presente documento describe la manera en que el proyecto “Producción y Comercialización de Cereales Integrales” articula un conjunto de actividades coherentes, orientadas establecer una empresa para producción y comercialización de cerealesintegrales; siguiendo una metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados resultados, cuya programación en el tiempo responde a un cronograma con duración limitada.
El objetivo de este trabajo es aplicar conocimientos, herramientas y técnicas relacionadas a la gestión deproyectos[; lo que permitirá desarrollar las habilidades necesarias al momento de la planificación y control de proyectos.]
El contenido del documento es el siguiente:
Definición del Proyecto.
Planificación Física
Planificación Financiera.
Proceso de Control, Seguimiento y Monitoreo.
Términos de referencia.
I. DEFINICION DEL PROYECTO
El Proyecto “Producción y Comercialización deCereales Integrales” estará ubicado en la ciudad de San Carlos, en el Municipio de San Carlos, en el Departamento de Río San Juan. La dirección exacta del proyecto será en la entrada a la cuidad de San Carlos, sobre la carretera Acoyapa - San Carlos, de la Policía Nacional 500 mts al sur.
El objetivo del proyectoes establecer una empresa para producción y comercialización de cerealesintegrales; mediante la constitución legal, construcción de sus instalaciones y tecnología adecuada; lo que permitirá opere adecuadamente.
Los objetivos específicos del proyecto son:
Gestionar y obtener registros sanitarios y permisos legales de constitución de la empresa.
Contar con instalaciones propias, mediante la construcción de planta de producción y oficinas administrativas.
Contarcon tecnología adecuada para garantizar un proceso de producción adecuado y agilizar las operaciones administrativas de la empresa.
La duración del proyecto es por un período de 5 años de operación, más un año por la formulación del mismo y la instalación de la planta de producción y oficinas administrativas.
En relación a la comercialización del cereal será a nivel local, en los mercadosmunicipales y en las pulperías; este producto estará dirigido a personas en edad de 5 años en adelante.
II. PLANIFICACION FISICA
II.1. Estructura Analítica
II.2. Definición de Actividades
Las actividades en un inicio programadas por el proyecto son:
Componente I: Gestión de trámites legales y permisos de operación de laempresa
1.1. Gestionar permisos sanitarios, registrar la empresa en DGI,en proveedores del estado, registro mercantil, registro único de contribuyentes, alcaldía.
1.2. Gestionar trámites de conexión de servicios de agua, luz y teléfono.
Componente II: Construcción de planta de producción de cereales e instalación de oficinas administrativas
2.1. Compra de materiales de construcción.2.2. Contratación de personal para construcción
2.3. Construcciones del área de producción
2.4. Construcciones de área de oficinas
Componente III: Instalación de maquinarias y equipos
3.1. Adquisición de maquinarias, muebles, equipos de producción, vehículo y equipos de oficina.
3.2. Instalación de maquinarias y equipos de producción y de oficina.
3.3. Prueba de Equipo.II.3. Creación de Precedencia y Secuencia
ID
Componente / Actividad
Predecesora
Sucesora
A
Plan de administración del proyecto
-
B
Componente I: Gestión de trámites legales y permisos de operación de la empresa
B
1.1. Gestionar permisos sanitarios, registrar la empresa en DGI, en proveedores del estado, registro mercantil, registro único de contribuyentes, alcaldía....
“Producción y Comercialización de Cereales Integrales”
INTRODUCCION
El presente documento describe la manera en que el proyecto “Producción y Comercialización de Cereales Integrales” articula un conjunto de actividades coherentes, orientadas establecer una empresa para producción y comercialización de cerealesintegrales; siguiendo una metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados resultados, cuya programación en el tiempo responde a un cronograma con duración limitada.
El objetivo de este trabajo es aplicar conocimientos, herramientas y técnicas relacionadas a la gestión deproyectos[; lo que permitirá desarrollar las habilidades necesarias al momento de la planificación y control de proyectos.]
El contenido del documento es el siguiente:
Definición del Proyecto.
Planificación Física
Planificación Financiera.
Proceso de Control, Seguimiento y Monitoreo.
Términos de referencia.
I. DEFINICION DEL PROYECTO
El Proyecto “Producción y Comercialización deCereales Integrales” estará ubicado en la ciudad de San Carlos, en el Municipio de San Carlos, en el Departamento de Río San Juan. La dirección exacta del proyecto será en la entrada a la cuidad de San Carlos, sobre la carretera Acoyapa - San Carlos, de la Policía Nacional 500 mts al sur.
El objetivo del proyectoes establecer una empresa para producción y comercialización de cerealesintegrales; mediante la constitución legal, construcción de sus instalaciones y tecnología adecuada; lo que permitirá opere adecuadamente.
Los objetivos específicos del proyecto son:
Gestionar y obtener registros sanitarios y permisos legales de constitución de la empresa.
Contar con instalaciones propias, mediante la construcción de planta de producción y oficinas administrativas.
Contarcon tecnología adecuada para garantizar un proceso de producción adecuado y agilizar las operaciones administrativas de la empresa.
La duración del proyecto es por un período de 5 años de operación, más un año por la formulación del mismo y la instalación de la planta de producción y oficinas administrativas.
En relación a la comercialización del cereal será a nivel local, en los mercadosmunicipales y en las pulperías; este producto estará dirigido a personas en edad de 5 años en adelante.
II. PLANIFICACION FISICA
II.1. Estructura Analítica
II.2. Definición de Actividades
Las actividades en un inicio programadas por el proyecto son:
Componente I: Gestión de trámites legales y permisos de operación de laempresa
1.1. Gestionar permisos sanitarios, registrar la empresa en DGI,en proveedores del estado, registro mercantil, registro único de contribuyentes, alcaldía.
1.2. Gestionar trámites de conexión de servicios de agua, luz y teléfono.
Componente II: Construcción de planta de producción de cereales e instalación de oficinas administrativas
2.1. Compra de materiales de construcción.2.2. Contratación de personal para construcción
2.3. Construcciones del área de producción
2.4. Construcciones de área de oficinas
Componente III: Instalación de maquinarias y equipos
3.1. Adquisición de maquinarias, muebles, equipos de producción, vehículo y equipos de oficina.
3.2. Instalación de maquinarias y equipos de producción y de oficina.
3.3. Prueba de Equipo.II.3. Creación de Precedencia y Secuencia
ID
Componente / Actividad
Predecesora
Sucesora
A
Plan de administración del proyecto
-
B
Componente I: Gestión de trámites legales y permisos de operación de la empresa
B
1.1. Gestionar permisos sanitarios, registrar la empresa en DGI, en proveedores del estado, registro mercantil, registro único de contribuyentes, alcaldía....
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