Administracion De Proyectos

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

FARID DAVID ALVAREZ ESPITIA

Presentado a: RICARDO ADOLFO SANDOVAL VELARDE

Administración de Proyectos: Características, factores de éxito, técnicas y herramientasadministrativas Unidad didáctica: Características de la Administración de Proyectos 

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA
15 de julio de 2012
Montelibano - Córdoba

CONTENIDO

1.INTRODUCCION

2. DESCRIPCION

1. Objetivos del proyecto
2. Productos entregables
3. Presupuesto de costo
4. Tiempo estimado
5. ¿En dónde se encuentra el proyecto en el ciclo de vida del proyectó?Proyecto?

6. ¿Se estableció el programa de actividades? ¿Una línea base?
7. ¿Quién y como se supervisa el avance?
8. ¿Qué circunstancias inesperadas pudieran poner en peligro el éxito de suproyecto?
 

 

1. INTRODUCCION

Gracias a la alta demanda que se ha presentado en el mercado por los productos de nuestra compañía, ha sido necesaria la ampliación progresiva y constante denuestras instalaciones (infraestructura), actualización de los procesos y maquinarias, y también con ello la contratación masiva de nuevo personal para atender los amplios requerimientos de nuestrosclientes.

Hace más de 50 años la empresa ha ofrecido el servicio de casino para todos sus empleados con alimentos de alta calidad y una dieta balanceada creando una cultura de sana alimentación y mejorcalidad de vida. En los últimos 5 años, el espacio destinado para ingerir estos alimentos se ha ido quedando pequeño debido al crecimiento y constante ingreso de personal pasando de 300 a 800empleadosaproximadamente.

Por este motivo, el año pasado se tomó la decisión de ampliación y actualización tecnológica del casino.

DESARROLLO.

Objetivos del proyecto
Los objetivos del proyecto conrespecto a la ampliación del área, son:

Disminuir los turnos de atención al personal, así:

Desayuno:  De 3 turnos a 2
Almuerzo:  De 6 turnos a 3
Comida:  De 3 turnos a 2
Cena: ...