administracion de proyectos

DMINISTRACION DE PROYECTOS
INFORMATICOS
¿Qué es la Administración de Proyectos?. Es
un método y conjunto de técnicas basadas en
los principios de la Administración para
alcanzar el resultadoesperado en el tiempo
esperado dentro del presupuesto y de acuerdo
a las especificaciones.
¿Qué es un proyecto?. Es la búsqueda de una
solución inteligente al planteamiento de un
problema tendientea resolver, entre muchas,
una necesidad humana. En esta forma puede
haber diferentes ideas, inversiones de diverso
monto, tecnología y metodologías con diverso
enfoque, pero todas ellas destinadasa
resolver las necesidades del ser humano en
todas sus facetas como puede ser: educación,
alimentación, salud, ambiente, cultura, etc. El
recurso humano es lo más importante en un
proyecto, deeste factor depende el éxito o
fracaso del mismo.
En el análisis de un proyecto intervienen los
siguientes puntos:
PRESUPUESTO
SITE (ESPACIO)
RECURSOS HUMANOS
SOFTWARE
HARDWARE
NECESIDADESPlaneación: ¿Cómo?, ¿Cuando?. La
comunicación es lo más importante a tomar
en cuenta en la planeación, ya que esto afecta
al recurso humano.
Organización: ¿Quién?.
Dirección: Coordinación de lascosas.
Control: Debe revisarse paso a paso cada
proceso en el desarrollo. Deben hacerse las
cosas por el deseo de "hacerlas bien". Por
cada cliente insatisfecho, en promedio se
pierden 16.Reingeniería. La reingeniería es un enfoque
para planear y controlar el cambio. La
reingeniería de negocios significa rediseñar
los procedimientos de negocios y luego
implantarlos.
DEFINICION PLANORGANIZACION
DEFINIR EL PROBLEMA IDENTIFICAR
ACTIVIDADES DETERMINAR NECESIDADES
DE PERSONAL
IDENTIFICAR METAS ESTIMAR TIEMPO Y
COSTOS
RECLUTAR AL
ADMINISTRADOR DEL
PROYECTO
LISTAR OBJETIVOSSECUENCIAR
ACTIVIDADES
RECLUTAR EQUIPO PARA EL
PROYECTO
DETERMINAR RECURSOS
PREELIMINARES
IDENTIFICAR
ACTIVIDADES CRITICAS ASIGNAR CARGAS DE TRABAJO
IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES Y
RIESGOS
ESCRIBIR...