Administracion De Proyectos
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
Propósito del proceso de iniciación
Consiste en revisar la planificación formal y aprobarlo, en su caso, analizando, entre otros, el objetivo del proyecto, el producto que se va a entregar alfinal y los elementos del contexto en que se plantea.
Proceso de iniciación
La iniciación del proyecto es el primer proceso de su administración, consiste en la autorización y el registro formal de unnuevo proyecto o de la continuación de la siguiente etapa de un proyecto en desarroloo; termina con la autorización y el otorgamiento de los recuros necesarios para palnificarlo
En una organización seda inicio a un proyecto con base en una de las siguientes consideraciones: exigencia del mercado, necesidad de negocios, solicitud de un cliente, avance tecnológico, requisito legal, necesidadsocial.
Para iniciar formamente un proyecto es necesario contar con la descripción del producto a lograr. En los proyectos complejos y de mayor riesgo se deberá realizarun anteproyecto y un estudio defactibildad .
Par obtener la descripción del producto es preciso contar primero con los requisitos del cliente o destinatario, para desarrollar esta descripción conviene referirse a modelos, estándares onormas exigentes aceptados en la industrica de que se trate.
El proceso de iniciación debe incluir la designación del administrador del proyecto y la identificación y compromiso del patrocinador.Una vez aprobado el proyecto se deberá comunicar a los interesados que ha sido aceptado, asi como su objetivo y el nombre y responsabilidaddes de su administrador. Para finalizar se les llamara acolaborar con el.
Documentos del proceso
Par trabajar la iniciación del proyecto se utilizan dos documentos. El enunciado del trabajo, como insumo y el acta de proyecto como salida.
Enunciado deltrabajo:
Es un documento que contiene:
El objetivo de negocios del proyecto
La descripción del producto a obtener
El contexto en el cual se plantea el proyecto que permitirá ala autoridad saber...
Consiste en revisar la planificación formal y aprobarlo, en su caso, analizando, entre otros, el objetivo del proyecto, el producto que se va a entregar alfinal y los elementos del contexto en que se plantea.
Proceso de iniciación
La iniciación del proyecto es el primer proceso de su administración, consiste en la autorización y el registro formal de unnuevo proyecto o de la continuación de la siguiente etapa de un proyecto en desarroloo; termina con la autorización y el otorgamiento de los recuros necesarios para palnificarlo
En una organización seda inicio a un proyecto con base en una de las siguientes consideraciones: exigencia del mercado, necesidad de negocios, solicitud de un cliente, avance tecnológico, requisito legal, necesidadsocial.
Para iniciar formamente un proyecto es necesario contar con la descripción del producto a lograr. En los proyectos complejos y de mayor riesgo se deberá realizarun anteproyecto y un estudio defactibildad .
Par obtener la descripción del producto es preciso contar primero con los requisitos del cliente o destinatario, para desarrollar esta descripción conviene referirse a modelos, estándares onormas exigentes aceptados en la industrica de que se trate.
El proceso de iniciación debe incluir la designación del administrador del proyecto y la identificación y compromiso del patrocinador.Una vez aprobado el proyecto se deberá comunicar a los interesados que ha sido aceptado, asi como su objetivo y el nombre y responsabilidaddes de su administrador. Para finalizar se les llamara acolaborar con el.
Documentos del proceso
Par trabajar la iniciación del proyecto se utilizan dos documentos. El enunciado del trabajo, como insumo y el acta de proyecto como salida.
Enunciado deltrabajo:
Es un documento que contiene:
El objetivo de negocios del proyecto
La descripción del producto a obtener
El contexto en el cual se plantea el proyecto que permitirá ala autoridad saber...
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