Administracion De Redes

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
FRANCISCO DE PAULA GONZÁLES VIGIL
COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

UNIDAD DIDÁCTICA: DISEÑO DE REDES DE
COMUNICACION

Ing. Guadalupe Choque Choque1

PROYECTO DE IMPLEMENTACION DE REDES
Los cuatro puntos fundamentales del proyecto que el analista de
proyectos debe manejar son:
1. Iniciación del proyecto.
2. Determinación de lafactibilidad del proyecto.
3. Calendarización

del

proyecto

(Planeación

y

control

de

actividades).
4. Administración de los miembros del equipo. (Administración

de las actividades deanálisis y de diseño).

Ing.Guadalupe Choque Choque

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PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE
1. Inicio del proyecto
La selección de un proyecto es una
decisión

difícil,

debido

aque

serán

solicitados más proyectos de los que
pueden ser hechos.

Estos

proyectos

pueden

ser

extraídos

de

acciones

estratégicas que son extraídas de un análisis internoque
puede elaborarse del estudio de un análisis interno (fortalezas
y debilidades).
Ing. Guadalupe Choque Choque

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PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE
2. Determinación de la factibilidad
Unavez que la cantidad de proyectos se ha

acortado

de

acuerdo

con

los

criterios

tratados anteriormente, todavía es necesario
determinar si los proyectos seleccionados sonfactibles.
La factibilidad es valorada en tres formas principales:


Operacional



Técnica



Económica
Ing.Guadalupe Choque Choque

4

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE
3.Calendarización del proyecto
 El análisis y diseño de sistemas
involucra
actividades

muchos

tipos

diferentes

de
que

juntos forman un proyecto.
 Permite la estimación del tiempo requerido. Uso de gráficas de Gantt para la programación de
proyectos.

 Uso de las gráficas PERT (Evaluación de Programa y
Técnicas de Revisión).

Ing.Guadalupe Choque Choque

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PROYECTO DE...