Administracion de una empresa

Páginas: 18 (4412 palabras) Publicado: 4 de julio de 2011
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS.

MATERIA:
Administración y legislación de empresas

TRABAJO DE LA UNIDAD 6:
Empresa: Agua Mineral Tehuacán

DOCENTE:
Irasema Guzmán Martínez

ALUMNOS:
Acosta Flores Y. Daniela
Reyes Fernández Luis Antonio
Rodríguez García Cecilia
Zapata Ramos Marolyn Paulina

CARRERA:
Ingeniería Bioquímica

GRADO:
2

GRUPO:
“A”Introducción……………………………………………3

Empresa Agua Mineral Tehuacán

Proceso Administrativo……………………………….4

Administración de Recursos Humanos……………..8

Administración de Sueldos y Salarios………………10

Marco Legal de la Empresa…………………………12

Adquisición de capital y financiamiento……………

Conclusión……………………………………………….

Bibliografía……………………………………………….

Mediante este trabajo se verán desarrollas lascinco unidades de la materia de administración y legislación de empresas. Las cuales se aplicaron a la empresa Agua Mineral Tehuacán.

Durante el desarrollo del trabajo se vera como es que cada unidad se va adaptando a la empresa siendo esencial para que funcione perfectamente.

Veremos desde la unidad 1 que es el proceso administrativo de la empresa con lo que engloba la planeación,organización, dirección y control.

La unidad 2 que seria la administración de los recursos humanos como es que se aplica en esta empresa.

La unidad 3, la administración de sueldos y salarios dentro de esta misma. La unidad 4, el marco legal de la empresa y por ultimo la unidad 5, la adquisición de capital y financiamiento. Estos son los puntos que se verán a lo largo del trabajo.

[pic]PLANEACIÓN

▪ Investigar empresas a las que podamos comprar envases biodegradables.

▪ Asegurarnos de que dichas empresas estén certificadas en la protección del medio ambiente.

▪ Certificarnos bajo las normas que estén dirigidas a la protección del medio ambiente.

▪ Capacitar a nuestros supervisores para asegurarnos de que se lleve a cabo nuestros objetivos.

▪ Poderrenovarnos cada periodo en nuestra certificación total de la empresa.

ORGANIZACIÓN

Manual general de organización de la empresa

Cargo: jefe de comercio

Responsabilidades principales:

1. Maquinas , equipos y/o herramientas ,responsable por buen uso

2. Responde por la administración de los suministros requeridos a su cargo.

3. Proceso y calidad: responsable por eldesarrollo correcto de los procesos y calidad de todas las actividades relacionadas.

4. Contacto: con el personal interno y externo de la empresa para dar información.

5. Registros e informes: responsable con el registro correcto

6. Información confidencial: tiene acceso a información, cuya divulgación puede ocasionar problemas que afecten las relaciones comerciales y credibilidad ala empresa de Tehuacán.

7. Valores, dinero y/o documentos: tiene acceso a documentos que registran información de las diferentes secciones de nuestra empresa de Tehuacán.

8. Responsable de la organización y archivos generales

9. Responsabilidad de calidad:

-cumplir con la política de gestión de la empresa y requisitos para el sostenimiento del sistema de la empresa.

10.responsabilidades apegadas al ambiente

-cumplir con los controles de calidad operacionales para aquellas actividades que tienen impacto significativo sobre el medio ambiente.

Cargo: auxiliar de comercio exterior (jefe inmediato)

Responsabilidades

1. manejo de los clientes y proveedores exteriores y nacionales.

2. seguimiento de los procesos de exportación e importación

3. conseguirmaterias primas para el desarrollo sustentable.

4. realizar certificados de origen.

5. manejo de inventario: optimizar los niveles y mantener días de inventario.

6. las que sean asignadas para atender los compromisos de la compañía.

Cargo: ayudante

Responsabilidades

1. Responsable de despunte del material a utilizar

2. Responsable de ubicación de dispositivos para...
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