Administracion del infierno

Analisis 10 RAZONES POR LAS QUE UN EMPRESARIO FRACASA

Empezar un proyecto empresarial puede ser una labor muy difícil, pero si existe algo mas complicado es sostener esta empresa y lograr queperdure en el tiempo, día a día se presentan barreras físicas o mentales que impiden que un empresario cumpla con su propósito y la preparación y manera como se enfrentan estos aspectos no soncosas que se aprenden de la noche a la mañana, pero con motivación y empeño se pueden obtener mejores resultados.
Los diez aspectos nombrados en el documento de emprendimiento abarcan todas lasrazones que hacen que un empresario fracase, peo a mi manera de verlo podrían resumirse a riesgo de equivocarme en tres razones específicas:

a) Falta de información: la información más que importantees fundamental y es una obligación del empresario actualizarla y aumentarla cada día. El conocimiento le brinda al empresario una herramienta muy importante a la hora de crear empresa, primerodebe conocer a la palma de la mano su organización, y por organización me refiero a cada aspecto y persona que la conforma, los bienes y servicios que allí comercializan, las metas y objetivos a cortoy largo plazo por lo tanto debe tener una visión clara y desde luego una misión que le brinde una idea concreta de donde están y hacia donde se dirigen.
El cliente. El empresario Debe tener unainformación muy profunda sobre su cliente y el mercado a donde quiere llegar, características, necesidades, debilidades, y en general cada aspecto que le permitan estar siempre a la vanguardia yexigencias del mundo empresarial.
La competencia: no menos importante es el conocimiento de su o sus competidores ya que la competencia puede brindar ciertas pautas importantes como el precio, el servicio,la calidad etc. Todos estos son elementos que obligan a la empresa a implementar un sistema de mejora continua.

b) el capital: es obvia la importancia del dinero a la hora de crear una...