administracion del mantenimiento industrial
Páginas: 4 (910 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2013
Administración del Mantenimiento
PRESENTACIÓN
Un ambiente industrial se encuentra generalmente dividido por procesos que desarrollan diferentes actividades cuyo fin común es producir bienes oservicios de excelente calidad al mejor precio posible para el consumidor. Dentro de esos procesos se encuentra el de mantenimiento, el cual se encarga entre otros de mantener y controlar el correctoy permanente funcionamiento de toda la unidad productiva y eliminar el deterioro de instalaciones y equipos que por factores como uso normal, mala operación, fallas en su montaje, falta deutilización, entre otros, generan fallas permanentes que deben ser corregidas para que la unidad productiva pueda mantenerse operando continuamente.
El mantenimiento como proceso soporte de la unidadproductiva ha evolucionado; pasó de ser un proceso dominado por técnicos empíricos, a ser un proceso menos costoso, más eficiente y mejor administrado; se ha comenzado a trabajar con herramientasadministrativas como sistemas de manejo de información de mantenimiento e indicadores de la gestión y se ha producido una evolución en las actitudes y actividades de mantenimiento.
OBJETIVOS
Brindar alos participantes las herramientas para el planteamiento, control y mejoramiento en los procesos de administración del mantenimiento.
Apropiar el concepto de Mantenimiento como un dinamizador dela productividad organizacional.
DIRIGIDO A:
Gerentes de mantenimiento, jefes de planta y personal responsable del manejo de los planes de mantenimiento en la empresa.
METODOLOGÍA DETRABAJO
A través de sesiones teórico-prácticas, estudio de casos para la medición por etapas de indicadores el estado actual de la administración del mantenimiento en las organizaciones.CONTENIDO TEMÁTICO
MODULO I.
LA FUNCIÓN DEL MANTENIMIENTO
¿Qué es la administración del mantenimiento?
La función de mantenimiento
Visión sistémica del mantenimiento industrial...
PRESENTACIÓN
Un ambiente industrial se encuentra generalmente dividido por procesos que desarrollan diferentes actividades cuyo fin común es producir bienes oservicios de excelente calidad al mejor precio posible para el consumidor. Dentro de esos procesos se encuentra el de mantenimiento, el cual se encarga entre otros de mantener y controlar el correctoy permanente funcionamiento de toda la unidad productiva y eliminar el deterioro de instalaciones y equipos que por factores como uso normal, mala operación, fallas en su montaje, falta deutilización, entre otros, generan fallas permanentes que deben ser corregidas para que la unidad productiva pueda mantenerse operando continuamente.
El mantenimiento como proceso soporte de la unidadproductiva ha evolucionado; pasó de ser un proceso dominado por técnicos empíricos, a ser un proceso menos costoso, más eficiente y mejor administrado; se ha comenzado a trabajar con herramientasadministrativas como sistemas de manejo de información de mantenimiento e indicadores de la gestión y se ha producido una evolución en las actitudes y actividades de mantenimiento.
OBJETIVOS
Brindar alos participantes las herramientas para el planteamiento, control y mejoramiento en los procesos de administración del mantenimiento.
Apropiar el concepto de Mantenimiento como un dinamizador dela productividad organizacional.
DIRIGIDO A:
Gerentes de mantenimiento, jefes de planta y personal responsable del manejo de los planes de mantenimiento en la empresa.
METODOLOGÍA DETRABAJO
A través de sesiones teórico-prácticas, estudio de casos para la medición por etapas de indicadores el estado actual de la administración del mantenimiento en las organizaciones.CONTENIDO TEMÁTICO
MODULO I.
LA FUNCIÓN DEL MANTENIMIENTO
¿Qué es la administración del mantenimiento?
La función de mantenimiento
Visión sistémica del mantenimiento industrial...
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