Administracion del tiempo






FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
SEMINARIO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y REUNIONES EFICACES
CATEDRATICO:
ING. JOSE LUIS LÒPEZ
INTEGRANTES
COREAS ALMENDARIS, ELENA MARGARITA CA101207
AGUILAR ORTIEZ, RUBEN ARMANDO AO100105
RIVAS MENJIVAS, HELMAN GIOVANNI RM103402
GUZMAN RAMIREZ, LUIS HUMBERTO GR100303
PEÑA SANCHEZ, HERZON JAVIER PS100304San Salvador, jueves 09 de diciembre de 2010
INDICE


INTRODUCCIÓN
La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como amedio y largo plazo, es imprescindible:
Identificar metas, objetivos y prioridades.
Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo.
Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.
Seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades.
Lograr habilidades suficientes en la administracióndel tiempo que sirvan tanto en la vida académica como en la vida profesional.
En este trabajo buscamos ayudar a planificación y saber administrar el tiempo; el rendimiento de cada persona es diferente y varía a lo largo del tiempo. Identificando los momentos de más rendimiento, se puede planificar mejor el trabajo donde plantearemos pequeños ejercicios y dinámicas que nos lleven a reflexionesmuy concreta y precisa permitiendo visualizar la deficiencia en algunos espacios de nuestra vida.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Ayudar a la planificación y administración del tiempo como recurso valioso dentro de las labores diarias
OBJETIVO ESPECIFICO
Comprender que tiene que existir el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario.
Conocerdiferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto.
Conocer la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo para lograr sus objetivos.



ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
DEFINICIÓN
La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos delos administradores.
ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO
Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.  
Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias aun emprendedor.
Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen.
No se puede comprar.
No se puedeatrapar, detener o regresar.
Es lo más valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado de efectividad.
Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargo todo el mundo tiene todo el tiempo que hay. Esta es la gran paradoja del tiempo.
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA ADMINISTRAR CON EFICIENCIA EL TIEMPO
Una lista de las actividades de una semana completa,tomada con incrementos de 15 minutos cada una, facilita la utilización efectiva del tiempo.
Esta comprobado y es un principio fundamental de la planeación del tiempo, que toda hora empleada en planear eficazmente ahorra de tres a cuatro horas de ejecución y produce mejores resultados.
Una técnica recomendable para administrar mejor el tiempo, es utilizar los últimos 20 minutos de labores, enplanear el día siguiente.
El tiempo del emprendedor rara vez se utiliza exactamente como el lo planea. Pero se debe procurar, dentro de lo posible, respetar las actividades y compromisos establecidos.
Los resultados más efectivos se logran teniendo objetivos y programas planeados, más que por la pura casualidad.
El tiempo disponible debe ser asignado a tareas en orden de prioridad, o sea que los...