ADMINISTRACION en las empresas

PRACTICO Nº 1 – ADMINISTRACIÓN
1. ¿Cuál es el origen de la administración?
2. De un concepto de administración.
3. ¿Por qué se dice que es un proceso?
4. ¿Cuál es el concepto tradicional de la administración?
5. Indique cuales son los roles del administrador según la teoría de MINZTBERG.
6. Mediante un cuadro indique y analice cada uno de los roles.
7. ¿Cuál es el objeto de laadministración?
8. ¿Qué se entiende por niveles de administración?
9. Indique que habilidades debe tener el administrador.
10. ¿Por qué la administración es una disciplina científica?
11. La administración ¿es una ciencia una técnica y un arte? ¿Por qué?
12. ¿Cuáles son las teorías de la administración?
13. Mediante un cuadro realice un resumen de principales pensamientos de los precursores de laadministración moderna.
14. Enfoque clásico de la administración, cuando nace y porque.
15. Frederick W. Taylor ¿en que se basaba su pensamiento?
16. Explique el principio de división de trabajo y de especialización.
17. Henri Fayol ¿en que consiste su método?
18. ¿Cuáles son los principios de la administración y que significa cada uno de ellos?
19. Mediante un cuadro resuma las corrientesclásicas en sus aspectos más importantes según la idea de sus precursores.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. El origen de la administración.
Es el trabajo lo que ha obligado al hombre a desarrollar alguna forma de administración, la cual surge de las relaciones laborales. En épocas muy remotas, cuando el hombre estaba organizado en tribus donde sus tareas principales era la caza la pesca y larecolección, luego pasó a ser sedentario, desarrollando la agricultura. Esta actividad dio pie a la organización por parte del estado para la coordinación y mejora de los recursos. Por su parte la civilización grecolatina incorporo el esclavismo, posterior este evoluciono como un régimen de servidumbre, originando un sistema social cerrado: el feudalismo. El empobrecimiento de los señores feudales, laaparición de los mercaderes como dominadores del escenario social, esto modifico las relaciones en el trabajo gracias a las nuevas rutas de navegación y comercio. Luego el sistema de oficios creo un nuevo orden social, el artesano-patrón. Con el desarrollo del comercio la familia fue dejando de ser una unidad de producción y el trabajo por encargo ya que el mercado dominaba y controlaba laproducción.
Las instituciones denominadas corporaciones o gremios regularon los honorarios los salarios y las condiciones de trabajo. La revolución industrial fue el resultado de la expansión del comercio mundial y de la acumulación de capitales en los periodos anteriores a la misma. Y por último el mismo avance tecnológico como el sistema industrial obligaron a iniciar el desarrollo de laadministración tal como hoy la conocemos. Vale aclarar que en cada etapa que se menciona se puede observar distintas características propias de la época que corresponde.

2. La ADMINISTRACIÓN como concepto presupone el complemento de ciertos fines y objetivos, o sea se trata de obtener resultados a partir de la utilización de recursos de manera eficiente.

3. La administración es un proceso porquea través de esta se pueden logran ciertos fines y objetivos en el cual se utiliza y coordina el esfuerzo de un grupo social, utilizando de manera eficiente los recursos con los que se dispongan en función de los resultados esperados.

4. Concepto tradicional de administración: se refiere al proceso de la dirección de las organizaciones tratando de dar una explicación sobre elcomportamiento de las organizaciones, combinando y coordinando recursos para lograr ciertos propósitos. El proceso se resume en planificación, organización, dirección y control.







5. 6. LOS ROLES DEL ADMINISTRADOR. La teoría de Henry MINZTBERG sobre lo que hacen los directivos sostiene que está formada por un conjunto de 10 roles
ROLES INTERPERSONALES:
El directivo como CABEZA VISIBLE: es...