Administracion Gestion Recursos Humanos

Administración en Recursos Humanos
Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Debido a que no solo se trata de una empresa e individuo, es un cocimiento que toda persona debe adquirir para su determinada labor ya que la ayudara a tener un mejor conocimiento y desempeño en su puesto laboral.

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
Consiste en: Integrar y coordinar los recursosorganizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. Lo que se logra con esto es alcanzar los objetivos de la manera más eficaz y eficiente posible. Por lo que permite a las personas que colaborar ya sea de forma directa o indirectamente con el trabajo.
Lo cual permite tener una buena estabilidad con la empresa, el individuo, y con el país en general.
Toda organización debeprestar primordial atención a su personal, “Los recursos humanos.”
PERSONAL = RECURSOS HUMANOS

Recursos
Son elementos administrados correctamente, que permiten alcanzar y facilitar los objetivos deseados.
TIPOS DE RECURSOS.
Recursos Financieros
Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.
Recursosmercadológicos (comerciales o marketing.)
Son los medios por los cuales las organizaciones, entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.

ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Douglas McGregor)
Se necesitan muchos conocimientos para poder realizar esta función en forma correcta,y se puede decir que la ARH es multidisciplinaria pues requiere múltiples conocimientos.
Entre las principales ciencias que aportan a la Administración de Personal está la Psicología. Ella es útil ya que utiliza métodos científicos para comprender mejor las causas del comportamiento humano para medir las habilidades y aptitudes, encontrar las causas de motivación, conflicto y frustración, etc...En la actualidad la contribución de la psicología en el área de la administración de recursos humanos es sumamente valiosa en campos tales como:
• Selección de personal
• Entrenamiento y capacitación
• Implementación de sistemas de Evaluación del Desempeño
• Orientación profesional
• Conceptos y modelos de actitudes y motivación
• Reducción de conflictos
• Estudios de climalaboral, entre otros.
Principal
Un modelo de aplicación de ARH que tiene éxito en determinada época, puede no tenerlo en otra organización o en otra época. La ARH debe tener en cuenta los cambios que ocurren en las organizaciones y en sus ambientes de manera constante para un mejor desempeño y producción.
Los objetivos de la AHR se derivan de los objetivos de la organización.
Uno de los objetivoses la elaboración y la distribución de algún producto (bien de producción o de consumo) o la prestación de algún servicio (como una actividad especializada).
Objetivos de la administración de recursos humanos son:
• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
• Crear, mantener ydesarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
• Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
Algunas funciones que realiza ARH:
• Reclutar y seleccionar empleados
• Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarles los salarios,etc.
• Capacitar y entrenar
• Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño
• Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas
• Despedir empleado
Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas
Factores importantes para tener un ambiente y vida de trabajo estable
• Tener la higiene adecuada
• Pagos y prestaciones adecuadas
•...