Administracion Global

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

La Administración en el Actual Entorno Globalizado.
Planeación Estratégica Para La Empresa CLARO
TEORÍA ADMINISTRATIVA II CICLO II-2011

RESPONSABLES DE LA ASIGNATURA: lic. Carlos Antonio montano
TRABAJO PRESENTADO POR:
Artrid ester rodriguez melara
Claudia Elizabeth vasquez de santosGRUPO TEÓRICO: 9

CIUDAD UNIVERSITARIA, LUNES 19 DE SEPTIEMBRE DE 2011.

INTRODUCCION
La globalización es la forma actual que reviste hoy la economía, la globalización a través de la internalización de los mercados esta facilitando a las empresas su movilidad por todo el planeta; tare serie de transformaciones la globalización actual es el resultado de ideas fuertes, de atores claves, depoderosos intereses económicos y políticos-sociales. Dentro de esto la competitividad es aquí la única fuerza del progreso, se trata de competir con el vecino, he ahí las alianzas comerciales con los países desarrollados. Una de las transformaciones son las culturas ya que todas organizaciones tienen diferentes culturas y las empresas también es por eso q se han evaluado con dos esquemas quecaracterizan como Hofstede y Globe evalúan dichos enfoques.
La empresa Claro es una de las empresas de telecomunicaciones con mayor auge en nuestro país teniendo como dominante su servicio de línea fija en todo el país; por ello tienden a tener competidores fuertes como Tigo, movistar. Esa competencia origina a formar una herramienta como lo es la planeación estratégica que es la que busca una o masventajas competitivas en la administración y tiene como finalidad producir cambios profundos en los mercados de la administración.

OBJETIVOS

A. Tema de investigación : La Administracion en el Actual Entorno Globalizado
COMPRENSIÓN DEL ENTORNO GLOBAL
Una de las características del entorno globalizado actual es el comercio global, el cual, recordará de sus clases de historia, no es nuevo. Lospaíses y las empresas han realiza do comercio entre ellos durante siglos. Y continúa hasta nuestros días, como vimos en el cuestionario al principio del capítulo. El comercio global actual está formado por dos fuerzas: las alianzas comerciales regionales y los tratados comerciales negociados a través de la Organización Mundial de Comercio.
Alianzas Comerciales Regionales
Alguna vez se consideróa la competencia global como si se tratara de país contra país; Estados Unidos contra Japón, Francia contra Alemania, México contra Canadá, etcétera. Ahora, la competencia global está formada por los acuerdos comerciales regionales, que incluyen la Unión Europea (UE) , el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), la Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN), entre otros. LaUnión Europea. 27 países democráticos europeos integran la Unión Europea (UE), que es una asociación económica y política. Tres países más (Croacia, Macedonia y Turquía) ya han solicitado su membresía. Cuando los 12 miembros originales formaron la UE en 1992, la motivación principal fue la de re posicionar la economía de la región frente a Estados Unidos y Japón. Antes, cada país europeo teníasus propios controles fronterizos, impuestos y subsidios; políticas nacionales e industrias protegidas. Estas barreras para viajar, trabajar, invertir y comerciar evitaban que las empresas europeas desarrollaran su eficiencia económica. Ahora estas barreras se han eliminado y el pode r económico que representa la UE es considerable. Su afiliación actual abarca una población de alrededor dequinientos mil millones de personas, y representa casi el 31 por ciento de la economía mundial total. Otro paso hacia la unificación ocurrió cuando los 15 países miembros adoptaron una moneda común, el euro. Además, todos los nuevos países miembros deben adoptar el euro; sólo a Dinamarca, el Reino Unido y Suecia se les permitió optar por no utilizarlo. Los intentos para desarrollar una constitución común...