Administracion Industrial 2

 República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación Superior
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora
Núcleo - San Carlos.














San Carlos, Marzo 2015.
ÍNDICE
Pág.Introducción………………………………………………….……………………… 3
EMPRESA
¿Qué es una Empresa?
Misión…………..………………………….……….…….…….……………………...4
Visión
Valores………………..…...………………………….……….………………………5
Estrategia………………………………...……………….…………………………..6
Cronograma……………………….......................................................................7
Procedimiento de Trabajo...…………………………………….….………….……8
Presupuesto ………………………………………………………………..….…….9
Planificación:
- La planificaciónEstratégica
- La planificación Comercial
Política…………………………………………………………………………..…..11
Conclusión………………………………………………………………………....13
Bibliografía…………………………………………………………..…………......14



INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es elaborado con la finalidad de dar a conocer y aclarar un poco más temas muy importantes como lo es el manejo de empresas e industrias dentro de nuestra sociedad.
Desde los inicios de lahumanidad que el ser humano comenzó a formar distintas comunidades o tribus mejorándose a sí mismo a la hora de obtener recursos naturales, demostrando que no solo los avances tecnológicos y logísticos permitían tener mayor éxito en esta tarea, sino también el trabajo en equipo, realizando posteriormente una mayor eficacia cuando se realizaba una división de tareas y cada uno se dedicaba a unaacción determinada dentro de una comunidad.
Por lo tanto los siguientes textos dan una pequeña muestra de lo que es la misión de una empresa la cual es una guía para lograr el objetivo de esta, la visión de la organización, seguido de los valores que se deben manejar en el campo laboral, las diferentes estrategias que deben emplearse llevando a cabo un cronograma como tal para realizar elprocedimiento del trabajo. También se estudia lo que son los presupuestos que la organización necesita tener para cumplir sus metas.
Tomando en cuenta que en toda organización debe existir una planificación por lo cual se da una breve explicación, dejando claro la importancia de esta, plasmando además las políticas que se deben de manejar dentro de las empresas y los métodos que se utilizan en cada una delas diferentes organizaciones. Esperando cumplir con cada una de las expectativas intelectuales y que esta sea de eficaz interpretación.






¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Según Idalberto Chiavenato
La empresa es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos. Explicando este concepto, el autor menciona que la empresa.
"Es una organización social porser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social"
MISIÓN
Según Enrique Franklin
Menciona acerca de la misión, que "Este enunciado sirve a la organización como guía o marco de referencia para orientar sus acciones y enlazar lo deseado con lo posible".
Toda organización tieneuna misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En qué negocio estamos? El definir la misión de la organización obliga a la administración a definir con cuidado el espacio de su producto o servicio. La determinación del negocio en el que está una organización, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a las que lo son.
El primer paso del planestratégico es establecer la misión, es decir, aquello que la empresa se propone ser a largo plazo. La definición debe responder a la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio? y, una vez, declarada, es la que proporciona dirección y significado a todos los miembros de la empresa.
Es la orientación principal de la empresa, representada por la clase de productos y servicios que ofrece...