administracion logistica

Control de Inventario con Análisis de la Demanda, para la Empresa
“Sport B”. Martínez Robles, Agnessy Yerina.
Derechos reservados conforme a Ley

CAPITULO I
ADMINISTRACION LOGISTICA1.1Definición de Logística empresarial
La Logística, como herramienta de gestión empresarial, pretende que,
en los procesos de gestión de los flujos físicos, la empresa sea
considerada como un todo, coninterrelaciones internas y también
externas (clientes y proveedores). Es decir, que sea considerada
como un sistema, a fin de alcanzar una optimización global, en vez de
que cada subsistema, seadepartamento o proceso, busque su
resultado óptimo particular, que casi nunca coincide con el general.

Logística
Podemos decir que la logística es el proceso de administrar
estratégicamente

elabastecimiento,

el

movimiento

y

almacenamiento de los materiales, el inventario de productos
terminados (y los flujos de información relacionados) a través
de la organización, y sus canalesde distribución de forma tal
que la actual y futura rentabilidad sean maximizadas a través
del cumplimiento efectivo de los requerimientos.

1.2 Rol de la Logística en las empresas
La Logísticadesempeña cinco papeles o roles en las empresas:
1. Información
2. Control
3. Organización
4. Estratégico
5. Ejecutivo

Elaboración y diseño en formato PDF por la O ficina General del Sistemade Bibliotecas y Biblioteca Central de la UNMSM

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“Sport B”. Martínez Robles, Agnessy Yerina.
Derechos reservados conforme a Ley1. Información
Hacer que cada unidad de la empresa perciba los impactos negativos
que produce sobre otros departamentos y sobre los costes y niveles
de servicio de la empresa.
Ejemplos deacciones e impactos negativos:
s

La selección de proveedores sin fiabilidad de entrega trae
sobre costes de producción por paros de máquina y cambios de
programa, además de costes de materias...