administracion logistica

• 1. ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICAFunción básica en toda Empresa, esencial para su supervivencia y para obtener utilidades
• 2. OBJETIVOS DE ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICACostos de operacionesbajosContinuidad en los abastecimientosNegociación con proveedores efectivaArmonía entre departamentosPrevisionesMejora en rotación de los inventarios
• 3. ABASTECIMIENTOSProceso que abastece a una organización detodo el material necesario para su funcionamiento
• 4. METAMAXIMIZAR conservación y utilización de abastecimientosMINIMIZAR costos de adquirir y retener el material
• 5. CICLO DEABASTECIMIENTOCálculo de necesidadesComprasTransporteRecepciónAlmacenamientoControl de StockExhibiciónDisposición Final
• 6. FUNCIONES DEL PROCESO DE ABASTECIMIENTOEscoge proveedoresMantener la continuidad de losabastecimientosNegociación con proveedoresAnaliza Ofertas y PreciosDeterminar necesidades presentes y futurasExpide pedidos de comprasRecomienda prioridadesAsegura la calidad almacenamiento, recepción ydistribuciónDetermina los detalles de distribución
• 7. CÁLCULO DE NECESIDADESEs una actividad propia del planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimiento involucran todo aquello que serequiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinado proyecto.
• 8. COMPRASAcción yefecto de comprar. Las materias primas, mercancías y demás materiales deben cumplir con los requisitos elementales de una buena compra:• Precio• Calidad• Cantidad• Condiciones de entrega• Condicionesde pago• Servicio postventa
• 9. NORMAS PARA REALIZAR COMPRASCALIDAD No se mide por el precioDebe estar siempre disponibleDebe definirse CANTIDADNecesidades de ConsumoVentajas EconómicasSeguridadde AlmacenamientoMOMENTOTiempo de DemoraVía a utilizarEstacionalidad, CampañaPRECIOSDebe buscarse en relación a la calidad y a la cantidad
• 10. EVALUACIÓN DE PROVEEDORESEn relación a sus plantas...