Administracion Logistica
(PLANEACION)
WALTER RONALD JIMENEZ CHIQUILLO
CENTRO INCA LTDA
PROGRAMA: CONTABILIDAD SIST.
MODULO: 226
BARRANQUILLA
2012
INTRODUCCION
La gestión logística es laparte del proceso de la cadena de abastecimientos que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y eficaz de los bienes.
Tiene su origen e el ámbito de la ingeniería militar y su mayoracogimiento en el ámbito gerencial, y esta dividida en dos estepas: optimizar un flujo de material constante atreves de una red de enlaces de transporte y de centro de almacenaje y coordinar una secuenciade recurso para realizar un determinado proyecto, todo ello al minino costo global para la empresa.
Si una entidad no aplica o maneja la administración logística como parte fundamental en eldesarrollo de su visión, será una empresa con poco éxito o posibles fracasos.
Teniendo e cuenta lo antes mencionado, quiero resaltar que busco por medí del presente trabajo documentar y capacitarmeplenamente para entender y comprender la importancia de desarrollar la administración logística dentro de mi futuro lugar de trabajo, empresa e igualmente en mi diario vivir.
OBJETIVOS GENERALES
*Lograr desarrollar con éxito un trabajo de administración logística, con el fin de entender su importancia.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1-investigar a fondo todo lo referente a la administración logística2-documentarme y poseer información sobre la importancia del uso de la planeación y administración logística dentro de un determinado proyecto.
GLOSARIO
Balance: Revisión de los aspectospositivos y negativos de una situación o del estado de una cosa para poder extraer una valoración general.
Garantía: Seguridad que se ofrece de que una cosa va a realizarse o suceder.
Diagrama:Representación gráfica de las variaciones de un fenómeno, de una serie de datos o de las relaciones que tienen los elementos de un conjunto.
Objetivo: Elemento programático que identifica la finalidad...
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