Administracion por resultados

RESUMEN DE LA ADMINISTRACION POR RESULTADOS

Se define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática,dirigido conscientemente al logro eficiente y eficaz de los resultados organizacionales e individuales. La administración por resultados como técnica tiende a la autogestión y al controlpor excepción. Está asociada a:
La participación de los subordinados, la evaluación del desempeño, la motivación.

La administración por resultados es un proceso en el cual participansuperior y subordinados estableciendo resultados referidos a la gestión de áreas específicas en forma conjunta y coherente vinculadas a los resultados de la organización a fin depromover la autogestión y el autocontrol. Esta técnica se ha utilizado ampliamente para la evaluación de desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema deadministración que consiste en:
 Establecer metas al nivel más alto de la organización.
 Clasificar los papeles específicos de quienes tienen la responsabilidad de alcanzarlos y fijar ymodificar los objetivos para los subordinados.
Ventajas de la Administración por resultados:
 Genera una mejor administración.
 Obliga a los gerentes a clasificar la estructura desus organizaciones
 Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.
 Ayuda a desarrollar controles eficaces.
Desventajas de la Administración por resultados:
 Losadministradores no explican la filosofía de la Administración por resultados a los subordinados y dejan de darles pautas para su fijación de resultados.
 Los resultados son difíciles deestablecer y tienden a ser a corto plazo.
 Los resultados pueden ser inflexibles.
 En la búsqueda de la verificabilidad las personas pueden exagerar los resultados cuantificables.