Administracion por resultados

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (263 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 5 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Y RESULTADO
Se define como un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigidoconscientemente al logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales e individuales.
La administración por objetivos como técnica tiende a la autogestión y al control porexcepción.
Está asociada a:
- la participación de los subordinados,
- la evaluación del desempeño,
- la motivación.

La administración por objetivos es un proceso en el cualparticipan superior y subordinados estableciendo objetivos referidos a la gestión de áreas específicas en forma conjunta y coherente vinculadas a los objetivos de la organización a fin depromover la autogestión y el autocontrol.

Esta técnica se ha utilizado ampliamente para la evaluación de desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema deadministración que consiste en:

1)Establecer metas al nivel más alto de la organización;
2)Clasificar los papeles específicos de quienes tienen la responsabilidad de alcanzarlos y fijary modificar los objetivos para los subordinados.

Ventajas de la Administración por objetivos
- Genera una mejor administración.
- Obliga a los gerentes a clasificar la estructurade sus organizaciones.
- Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.
- Ayuda a desarrollar controles eficaces.

Desventajas de la Administración por objetivos
- Losadministradores no explican la filosofía de la Administración por objetivos a los subordinados y dejan de darles pautas para su fijación de objetivos.
- Los objetivos son difíciles deestablecer y tienden a ser a corto plazo.
- Los objetivos pueden ser inflexibles.
- En la búsqueda de la verificabilidad las personas pueden exagerar los objetivos cuantificables.
tracking img