ADMINISTRACION POR VALORES

ADMINISTRACIÓN POR VALORES

DEFINICIÓN: Filosofía administrativa fundamentada en valores y principios éticos compartidos entre personas y organización, quienes se unen en una misión común para lograr los objetivos comunes.

IMPORTANCIA: Permite a las personas demostrar continuamente su compromiso tanto con la obtención de utilidades como con los valores empresariales, armonizando conesos valores sus decisiones estratégicas y sus actuaciones día a día.

PROPÓSITO: Lograr que todas las personas que integra una organización actúen de acuerdo con los valores que proclaman tanto en el período inicial, como después de estar implantada esta filosofía y a medida que se va entrando al proceso, enfocar su energía y los recursos de la compañía a lograr el éxito de la misma.OBJETIVO: Generar un proceso de colaboración y de trabajo en conjunto que permitan que los valores se conviertan en la base para la toma de decisiones y para el accionar diario de toda la organización, proporcionando un clima de seguridad y confianza.

CARACTERÍSTICAS:
Es una filosofía empresarial para motivar a los clientes a que sigan comprando, inspirar a los empleados para que den lo mejor desí todos los días, capacitar a los propietarios para que al mismo tiempo que ganen se sientan orgullosos, y estimular a los grupos significativos (comunidad, proveedores, competencia, etc.) para comprometerlos con un propósito y una serie de valores comunes.

Es una cultura organizacional en la cual las estrategias, los procesos y el personal son dirigidos por una visión, un propósito y unconjunto de valores comunes.


REQUISITOS PARA INICIAR EL PROCESO APV: Para iniciar el proceso de la Administración por Valores, se requieren dos cosas:

1. Voluntad de creer en un conjunto convenido de valores
2. Diligencia continua para poner esos valores en acción, o sea perseverancia concentrada y mucho trabajo, para darle tiempo al proceso


INICIACIÓN DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓNPOR VALORES: la filosofía de Administración por valores se inicia con tres actos de la vida que son:


Realizar: es fijarnos metas más allá de la supervivencia diaria

Conectar: consiste en experimentar lo que ofrece a diario la vida, invertir en su propia vida y en la vida de los demás y compartir su tiempo y sus capacidades en compañía de amigos, familia y otras personas, ya que lo querealmente vale en la vida son las personas y las relaciones con ellos para ser.

Integrar: Significa definir o redefinir uno sus propósitos y valores y luego utilizarlos en la acción diaria

La época actual en que vivimos, cada vez exige que el éxito de una empresa descanse en su eficiencia y una vez que la organización tenga una clara visión de su misión y defina sus valores, contará con unabase sólida para evaluar sus prácticas administrativas.

Una empresa eficiente y afortunada descansa sobre cuatro columnas, cada una de ellas representa a un grupo de personas para con las cuales tiene una responsabilidad especial.



Estas cuatro columnas forman la palabra JEFE, para sugerir que toda persona que tenga que ver con una empresa afortunada, sin importar cual sea suposición, tiene que pensar, sentir y actuar como un líder, como un directivo, debe sentir el mismo orgullo, compromiso, sentido de propiedad y debe estar facultado para actuar en actividades que le permitan a la empresa ser la mejor. Esto quiere decir que en la Administración por Valores todo el mundo se llama asociado y no existen jefes, el único y verdadero jefe son los valores que adopta la empresa.Los valores compartidos se convierten en la base para la toma de decisiones, todo se consulta con ese nuevo jefe en busca de soluciones, desde qué proveedor conseguir hasta cómo manejar un conflicto en una reunión de un equipo de trabajo, etc., logrando con esto minimizar la toma de decisiones de arriba abajo.

La primera columna “J”, representa a los clientes, para ser competitiva una...