Administracion Por Valores

2.3 Administración por valores
Administración por valores (A.P.V.), es una práctica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro y fuera de una empresa. Capacitando a los empresarios o propietarios, a los empleados, proveedores; así como otros grupos significativos, para que estos sostengan sus compromisos de negocios con la compañía. Según Ken Blanchard y Michale O'connor, 1997.Para que una organización pueda implementar este método, es necesario que tenga el deseo de cambiar, y esto es lo que la administración por valores enseña aprender sobre los valores y al mismo tiempo ponerlos en práctica en la vida cotidiana. Según articulo en internet por Crearmas, mas empresas, agosto 07 de 2010,
Con el método (A.P.V.) se logran alcanzar nuevos niveles de éxito queadoptan ciertos criterios y metodologías para facilitar los negocios que beneficien tanto a los colaboradores de una organización así como a los clientes y proveedores externamente, trazando propósitos de valores comunes y además crean un excelente servicio al cliente y una buena calidad a los empleados.
Cuando se pone en práctica la administración por valores es necesario que el dirigente o lapersona que está al frente de la compañía realiza una auto-evaluación con el fin de examinar con el cumplimiento de los 3 actos de la vida propuestos por la (A.P.V.), que se interpretan como realizar, conectar e integrar valores los cuales serán infundidos para la aprobación y desempeño organizacional.
Cuando se refiera al primer acto que es realizar, se habla del trazo consistente y relacional conlos objetivos para alcanzar metas, que se comparten en ámbitos sociales familiares, grupos afines o grupos laborales.
Las personas interpretan la palabra conectar como las relaciones que existen entre una persona y muchas personas que surge como resultado las relaciones interpersonales que abarcan el tiempo y capacidades en compañía de amigo, miembros familiares y personas de otra índole quereflejen la sensación del bienestar.
Al implementar la palabra realizar, conectar, que proporciona en conjunto la unión de ambas integra los propósitos y valores, que afirman relaciones en negociaciones claves, produciendo beneficios para los directivos y toda la organización, clientes y proveedores.
Obtener la aprobación para la implementación de una administración por valores en una compañía porlo cual es necesario informar al propietario quien definirá la misión de la compañía, consecutivo a ello debe establecer los valores que identifiquen al personal para colaborar y añadir propósitos en las prácticas administrativas y personales para crear voluntad de creer en conjunto con los valores, responsabilidad compartida y confianza mutua entre organización y empleado.
Para aclarar elproceso de aprobación es necesario que se empiece desde el propietario, igualmente es necesario que los gerentes aporten ideas propias sobre valores que sean transmitidos al equipo administrativo que también aportara ideas sobre los valores.
Tomar en cuenta los aportes sobre el nivel operativo de la organización para transmitir y verificar con valor hacia los clientes y grupos significativos.

Estafase se considera importante ya que es necesario sintetizar todos los aportes y presentar misión y valores recomendados a junta directiva y propietarios para la aprobación final.
2.3.1 Valor
El valor es una cualidad que confiere a las cosas, hechos o personas a una estimación, ya sea positiva o negativa.
Para un antropólogo son un conjunto de creencias compartidas por un grupo de personas yque determinan el comportamiento de todos los integrantes del grupo.
Para un psicólogo son creencias individuales profundamente arraigadas que determinan el comportamiento de una persona.
Para un filósofo los valores son aspiraciones de las personas.
Para un pedagogo son un conjunto de metas educativas.
Los valores son agregados a las características físicas, tangibles del objeto; es decir,...